Hierarchy view
This concept is obsolete
програмен ръководител
Преглед на понятието
Код
1213.4
Description
Програмните ръководители координират и контролират няколко проекта, работейки по тях едновременно. Те осигуряват приложимостта и съвместимостта между проектите, като следят дали всеки един от проектите, управлявани от ръководителите на проекти, ще носи доходи и ще въздейства на друг.
Регулаторен аспект
За да проверите дали и по какъв начин тази професия е регламентирана в държавите — членки на ЕС, страните от ЕИП и Швейцария, моля, направете справка в базата данни на Комисията за регламентираните професии. База данни за регламентираните професии:
умения / kомпетенци
Основни умения и компетентности
администриране на логистика
боравене с показателите за проекта
извършване на анализ на риска
надзор над ежедневните операции, свързани с информация
осигуряване на доклади с анализ на разходите и ползите
осигуряване на наличността на оборудването
осигуряване на поддръжката на оборудване
оценяване на проектни планове
оценяване на финансовата жизнеспособност
планиране на график
планиране на ресурси
поддържане на връзка с ръководителите
правене на икономии от мащаба за проектите
ръководене на служители
следване на фирмени стандарти
управление на бюджети
управление на информация за проекти
управляване на няколко проекти
управляване на суровините
установяване на правни изисквания
установяване на приоритети за деня
Незадължителни умения и компетентности
анализиране на външните фактори, оказващи влияние на дружествата
анализиране на вътрешните фактори, оказващи влияние на дружествата
анализиране на финансовите показатели на дружество
вземане на инвестиционни решения
вземане на стратегически бизнес решения
контролиране на финансовите ресурси
координиране на усилията за постигане на стопанско развитие
оказване на подкрепа на ръководители
оформяне на организационни екипи въз основа на компетентностите
оценяване на рентабилността
планиране на процедури, свързани със здравето и безопасността
полагане на усилия за постигане растеж на предприятието
предвиждане на средства за финансови нужди
прилагане на корпоративно управление
прилагане на централните насоки при местните дейности
разработване на стратегии за генериране на приходи
следене на доходността
съветване относно подобрения на ефективността
съобщаване на бизнес плановете на сътрудниците
тълкуване на финансов отчет
Незадължителни знания
умения / kомпетенци
Състояние на понятието
Състояние
released
Twitter
Facebook
Linkedin
Email