| Esco

Мениджърите по оптимизацията планират и управляват програми за оптимизация в различни оперативни звена на организацията. Те ръководят и координират проекти за постоянни подобрения, целящи постигането на ефективност на производството, оптимизиране на продуктивността на работната сила, генериране на бизнес иновации и реализиране на трансформационни промени, които оказват въздействие върху операциите и бизнес процесите, и докладват на ръководството на дружеството за резултатите и напредъка. Те допринасят за създаването на култура на постоянно подобрение в дружеството и отговарят за развитието и обучението на екип от експерти по оптимизацията.

Алтернативен етикет

директор, оптимизация

експерт, оптимизация

инженер, оптимизация

мениджър, непрекъснато усъвършенстване

мениджър, съвършенство в производството

мениджър, съвършенство в процеса

мениджър за непрекъснато усъвършенстване

мениджър за съвършенство в производството

мениджър за съвършенство в процеса

мениджърка бранд kaizen

мениджърка за непрекъснато усъвършенстване

мениджърка за съвършенство в производството

мениджърка за съвършенство в процеса

мениджър на kaizen

оперативен мениджър

оперативен мениджърка

ръководител, оптимизация

специалистка по непрекъснато усъвършенстване

специалист по непрекъснато усъвършенстване

Регулаторен аспект

За да проверите дали и по какъв начин тази професия е регламентирана в държавите — членки на ЕС, страните от ЕИП и Швейцария, моля, направете справка в базата данни на Комисията за регламентираните професии. База данни за регламентираните професии:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_bg

умения / kомпетенци

Основни умения и компетентности

анализиране на бизнес процеси анализиране на производствените процеси с цел подобряване дефиниране на организационни стандарти докладване за цялостното управление на предприятие извършване на надеждни действия извършване на оптимизация на процеса мотивиране на служителите набелязване на възможни подобрения на процеса набелязване на действия за подобряване насърчаване на екипите за непрекъснато усъвършенстване определяне на цели за гарантиране на качеството поддържане на връзка с ръководителите прилагане на коригиращи действия променяне на приоритетите спрямо обстоятелствата съветване относно подобрения на ефективността управление на средносрочни цели управляване на екип управляване на пренастройването на производствените системи управляване на промените

Основни знания

SMED анализ на първопричините методология Six Sigma методология 5S оптимизирано производство принципи на лидерството принципи на работата в екип процеси на производство управление на проекти философия на непрекъснато подобряване

Незадължителни умения и компетентности

анализиране на вътрешните фактори, оказващи влияние на дружествата извършване на анализ на данни извършване на справки в източници на информация изготвяне на производствен график използване на методи за анализ на логистични данни наемане на човешки ресурси определяне на необходимите човешки ресурси оценяване на качеството на услугите разработване на корпоративни програми за обучение редактиране на документация за системите за контрол на качеството управляване на личностното професионално развитие управляване на ресурси

Незадължителни знания

Гъвкаво управление на проекти индивидуализиране на масови стоки логистика стратегическо планиране по модела хошин канри счетоводство управление на веригата на доставки

URI на понятието

http://data.europa.eu/esco/occupation/c9862fdd-53b7-4da9-b742-4302d704836c

Status

released

Occupations

мениджър, оптимизация

Description

умения / kомпетенци

URI на понятието