ръководител, стратегическо планиране

Ръководителите на стратегическо планиране създават, заедно с екип от ръководители, стратегическите планове на дружеството като цяло и осигуряват координация в изпълнението за всеки отдел. Те помагат за тълкуване на общия план и създават подробен план за всеки един от отделите и клоновете. Осигуряват последователност при прилагането.

Регулаторен аспект

За да проверите дали и по какъв начин тази професия е регламентирана в държавите — членки на ЕС, страните от ЕИП и Швейцария, моля, направете справка в базата данни на Комисията за регламентираните професии. База данни за регламентираните професии:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_bg

умения / kомпетенци

Основни умения и компетентности

интегриране на стратегическата основа в ежедневната дейност разработване на стратегии за предприятия напътстване на ръководителите на отделите на дружеството прилагане на оперативни бизнес планове прилагане на стратегическо планиране прилагане на стратегическо мислене съветване относно комуникационни стратегии разработване на бизнес планове съветване относно подобрения на ефективността използване на различни комуникационни канали внушаване на далновидни стремежи на бизнес ръководството поддържане на връзка с ръководителите съобщаване на бизнес плановете на сътрудниците разработване на организационни политики осъществяване на стратегическо управление наблюдаване на корпоративната политика спазване на нормативните задължения гарантиране на спазване на политиките дефиниране на организационни стандарти

Основни знания

процеси в отдела за управление стратегическо планиране бизнес анализ политики на дружество стратегическо планиране по модела хошин канри корпоративна социална отговорност организационни политики

Незадължителни умения и компетентности

събиране на коментари и предложения от служителите разработване на стратегии за решаване на проблеми предоставяне на обратна връзка за изпълнението на работните задължения насърчаване на организационната комуникация сътрудничене в ежедневната дейност на дружеството прилагане на централните насоки при местните дейности разпространяване на вътрешни съобщения идентифициране на неоткритите досега организационни нужди съветване относно финансови въпроси обработване на възложени инструкции редактиране на чернови, писани от ръководители разработване на политика в областта на околната среда оценяване на ефикасността на сътрудниците

Незадължителни знания

процеси в правния отдел моделиране на бизнес процес процеси в оперативния отдел процеси в отдела за човешки ресурси процеси в счетоводния отдел процеси в отдела за продажби правителствена политика процеси в отдела за маркетинг процеси във финансовия отдел

URI на понятието

http://data.europa.eu/esco/occupation/4f49df98-98b8-4a9e-98ad-9c5557817eba

Status

released