стратегии за планиране на ИКТ капацитет | ESCO

There is a temporary issue on this page. Please, try later. We apologise for this inconvenience.

Hierarchy view

K - знания

00 - общи програми и квалификации

01 - педагогика

02 - изкуства и хуманитарни науки

03 - социални науки, журналистика и информация

04 - бизнес, администрация и право

040 - бизнес, администрация и право, без допълнително определение

041 - бизнес и администрация

0410 - бизнес и администрация, без допълнително определение

0411 - счетоводство и данъчно облагане

0412 - финанси, банково и застрахователно дело

0413 - управление и администрация

- Lean управление на проекти

- Prince2 управление на проекти

- SMED

- администрация на здравеопазването

- администрация на учебно заведение

- анализ на първопричините

- бизнес анализ

- бизнес знания

- бизнес инкубиране

- видове пенсии

- военна логистика

- въвеждане на проект в експлоатация

- външни работи

- Гъвкаво управление на проекти

- директно вътрешно набиране

- екологична логистика

- жизнен цикъл на ИКТ продукти

- жизнен цикъл на поръчките

- издателска индустрия

- индивидуализиране на масови стоки

- иновационни процеси

- колективно финансиране (краудфъндинг)

- комплексен контрол на качеството

- консултантски услуги в сферата на управлението

- консултиране

- концепции на бизнес стратегия

- концесия за обществена услуга

- корпоративна социална отговорност

- летищна оперативна среда

- логистика

- методи за коригиране

- методи за провеждане на консултации

- методологии за управление на проекти в сферата на ИКТ

- методология за управление на проекти (PM²)

- методология 5S

- моделиране на бизнес процес

- моделиране на риска

- мултимодален транспорт и логистика

- онлайн платформи за търсене и предлагане на работа

- определяне на рисковете

- оптимизирано производство

- организационна устойчивост

- организационни политики

- организационно обучение

- Основано на процеси управление

- основано на резултати управление

- основано на участието вземане на решения

- основни показатели за риска

- осъществяване на надзор върху лица

- политика за управление на вътрешния риск

- политика относно качеството на ИКТ

- правила за инвентаризация

- правила и ред на работа в университети

- предприемачество

- принципи на веригата на доставки

- принципи на стопанско управление

- принципи на управлението на проекти

- процеси в оперативния отдел

- процеси в отдела за управление

- процеси в отдела за човешки ресурси

- система за управление на паричните средства

- системи за управление на обучение

- сливания и придобивания

- социално предприемачество

- спомагателни дейности

- стандарти за системите за управление

- стопански процеси

- стратегии за планиране на ИКТ капацитет

- стратегии за управление на таланти

- стратегическо планиране

- стратегическо планиране по модела хошин канри

- стратегия за аутсорсинг

- стратегия за вътрешно управление на ресурси

- теория на ограниченията

- техники за бизнес изисквания

- техники за качествен анализ на риска

- техники за количествен анализ на риска

- техники за онлайн модерация

- техники за финансиране на риска

- транспортен софтуер, свързан със система за планиране на ресурсите (ERP)

- търговски марки

- търговско разузнаване

- управление на агробизнеса

- управление на веригата на доставки

- управление на връзките с клиенти

- управление на въздушното движение

- управление на доставчици

- управление на екосистемите

- управление на железопътни инциденти

- управление на знанията

- управление на ИКТ проекти

- управление на козметичен салон

- управление на конфигурацията на проекта

- управление на конфликти

- управление на лекарствените взаимодействия

- управление на ликвидността

- управление на материалната база в организацията

- управление на операциите

- управление на персонала

- управление на персонала в здравни заведения

- управление на програми

- управление на продуктовите данни

- управление на проекти

- управление на проектирането

- управление на разходите

- управление на репутацията

- управление на риска

- управление на риска за предприятия

- управление на социални медии

- управление на човешките ресурси

- услуги за намиране на работа

- филантропия

- философия на непрекъснато подобряване

- финансово управление

0414 - маркетинг и реклама

0415 - секретарска и канцеларска работа

0416 - продажби на едро и дребно

0417 - работни умения

0419 - бизнес и администрация, некласифицирани другаде

042 - право

048 - интердисциплинарни програми и квалификации, включващи бизнес, администрация и право

049 - бизнес, администрация и право, некласифицирани другаде

05 - природни науки, математика и статистика

06 - информационни и комуникационни технологии (икт)

07 - инженерство, производство и строителство

08 - селско и горско стопанство, рибарство и ветеринарна медицина

09 - здравеопазване и благосъстояние

10 - услуги

99 - неизвестна област

L - езикови умения и познания

S - умения

T - tрансверсални умения и компетентности

стратегии за планиране на ИКТ капацитет

бизнес, администрация и право

бизнес и администрация

управление и администрация

стратегии за планиране на ИКТ капацитет

Description

Description

Методите, техниките и ИКТ инструментите в областта, използвани за планиране на максималното количество работа, което дадена организация може да завърши за определен период въз основа на броя на машините, работниците и смените и като се отчитат ограниченията, например проблеми с качеството, закъснения и работа с материали.

Вид умение

знание

Степен на повторна използваемост на умението

специфични за сектора умения и компетентности

Връзки

По-широк кръг умения/компетентности

управление и администрация

Основни умения/компетентности за

планировчик на капацитет на ИКТ

Незадължителни умения/компетентности за

ръководител по разработване на ИКТ бизнес/ръководителка по разработване на ИКТ бизнес планиране на бъдещи изисквания за капацитет планиране на капацитета на ИКТ

URI на понятието

URI на понятието

http://data.europa.eu/esco/skill/60d48be0-4260-4b2e-85b9-aedff7a9b7d9

Status

released

ESCO е инициатива в рамките на „Европа 2020

ГД „Трудова заетост, социални въпроси и приобщаване“ на Европейската комисия разработи ESCO съвместно със заинтересовани лица и с Европейския център за развитие на професионалното обучение (Cedefop).