hodnocení zaměstnanců | Evropská klasifikace dovedností/kompetencí, kvalifikací a povolání (ESCO)

There is a temporary issue on this page. Please, try later. We apologise for this inconvenience.

Hierarchy view Search view

K - znalosti

L - jazykové dovednosti a znalosti

S - dovednosti

S1 - komunikace, spolupráce a kreativita

S2 - dovednosti týkající se informací

S3 - poskytovat asistenci a péči

S4 - manažerské dovednosti

S4.0 - manažerské dovednosti

S4.1 - vypracovávat cíle a strategie

S4.2 - organizovat, plánovat a rozvrhovat práci a činnosti

S4.3 - přidělovat a kontrolovat zdroje

S4.4 - provádět administrativní činnosti

S4.5 - vést a motivovat

S4.6 - budovat a rozvíjet týmy

S4.7 - provádět nábor a přijímat pracovníky

S4.8 - dohlížet na lidi

S4.8.0 - dohlížet na lidi

S4.8.1 - dohlížet na tým nebo skupinu

S4.8.2 - přidělovat práci ostatním

S4.8.3 - monitorovat a hodnotit výkon jednotlivců

- analýza vlastní odbornosti v oblasti bojových disciplín

- analyzovat data o klientech

- analyzovat procesy ovlivňující poskytování zdravotní péče

- analyzovat původní způsob mluvy herců

- analyzovat údaje o fyzické kondici osob

- analyzovat vlastní výkon

- dohlížet na členy posádky obsluhující motory

- dohlížet na proces rehabilitace

- dohlížet na řidiče

- hodnocení zaměstnanců

- hodnotit podpůrný tým v uměleckém komunitním programu

- hodnotit potřeby návštěvníků kulturního zařízení

- hodnotit práci zaměstnanců

- hodnotit schopnost starších osob postarat se o sebe

- hodnotit studenty

- hodnotit své vlastní taneční schopnosti

- hodnotit uchazeče

- hodnotit výkon kolegů/kolegyň

- hodnotit výkon zaměstnanců v sociální práci

- identifikovat mezery v dovednostech

- identifikovat potřeby školení

- identifikovat skryté potřeby organizace

- identifikovat vzdělávací potřeby

- kontrolovat práci pokladních

- kontrolovat pracovníky

- monitorovat činnost dodavatelů

- monitorovat návazné kroky doporučení

- monitorovat poskytování služeb

- opravovat kondiční klienty

- organizovat hodnocení pracovníků

- personalizovat sportovní program

- posoudit předchozí vzdělání

- posuzování sportovních výkonů

- posuzovat charakter

- posuzovat dílo při představení

- posuzovat dosavadní zvládnutí látky studenty

- posuzovat interakci uživatelů s aplikaci ICT

- posuzovat pokroky uměleckého týmu

- posuzovat práci studentů sociální práce

- posuzovat přepravce

- posuzovat situaci uživatelů sociálních služeb

- posuzovat slučitelnost osob a zvířat

- posuzovat své kompetence pro vedení komunitního umění

- posuzovat úrovně schopností zaměstnanců

- posuzovat výkon na sportovních akcích

- posuzovat vývoj mládeže

- posuzovat znalost ICT

- připravit hodnocení předchozího vzdělávání

- provádět analýzu povolání

- provádět měření výkonnosti

- provádět testování ve vzdělávání

- řídit online komunikaci

- řídit řidiče nákladních automobilů

- rozpoznat známky problematického holdování sázení

- rozpoznat známky talentu u studentů

- slaďovat potřeby cílové komunity se svými potřebami

- sledovat chování studentů

- sledovat posuzování

- sledovat vystupující umělce

- starat se o klienty v rámci sofrologie

- udržovat mezi studenty kázeň

- udržovat osobní rozvoj v psychoterapii

- uplatňovat metody posouzení muzikoterapie

- uzavírat vztah s pacientem v rámci psychoterapie

- vciťovat se do skupin pro venkovní aktivity

- vést analýzu záznamu vystoupení

- vést třídu

- vytvářet profil osob

- zajišťovat dodržování kvalitativních standardů pro čištění komínů

- zapojovat uživatele služeb a pečovatele do plánování péče

- zavádět hodnotící metody v muzikoterapii

- zjišťovat odbornou způsobilost leteckého personálu

- zohledňovat sociální dopady opatření na uživatele služeb

S4.9 - přijímat rozhodnutí

S5 - pracovat s počítačem

S6 - manipulovat a přemísťovat

S7 - stavební práce

S8 - pracovat se stroji a specializovaným zařízením

T - průřezové dovednosti a schopnosti

This concept is obsolete

hodnocení zaměstnanců

průřezové dovednosti a schopnosti

dovednosti a kompetence v oblasti myšlení

zpracování informací, nápadů a koncepcí

myslet kriticky

hodnocení zaměstnanců

manažerské dovednosti

dohlížet na lidi

monitorovat a hodnotit výkon jednotlivců

hodnocení zaměstnanců

Přehled koncepce

Description

Rozbor individuálních výkonů zaměstnanců za určité časové období a sdělení závěrů dotyčnému zaměstnanci nebo vyššímu vedení. Hodnocení úspěchů zaměstnanců.

Druh dovednosti

dovednost

Využitelnost dovednosti

mezioborové dovednosti a schopnosti

Vztahy

Širší dovednost/kompetence

monitorovat a hodnotit výkon jednotlivců řídit pracovníky myslet kriticky

Základní dovednost/kompetence k:

ředitel nápravného zařízení/ředitelka nápravného zařízení kouč/koučka policejní komisař/policejní komisařka vedoucí provozu

Nepovinná dovednost/kompetence k:

vedoucí údržby a správy budov vedoucí prodejny lahůdek finanční manažer/finanční manažerka vedoucí rekreačního zařízení vedoucí prodejny stavebnin vedoucí útvaru služeb zaměstnanosti vedoucí prodejny brýlí a optických zařízení vedoucí skladu vedoucí služby vkládání dat do počítače vedoucí prodejny nápojů ředitel lázní/ředitelka lázní manažer restaurace/manažerka restaurace vedoucí provozu prádelny-čistírny vedoucí výzkumu manažer vztahů s veřejností/manažerka vztahů s veřejností vedoucí oddělení manažer/manažerka potravinářské výroby vedoucí prodejny firemní manažer školení zaměstnanců/firemní manažerka školení zaměstnanců manažer lidských zdrojů/manažerka lidských zdrojů správce lékařské dokumentace/správkyně lékařské dokumentace manažer kvality/manažerka kvality vedoucí prodejny second hand manažer recepce a správy hotelu/manažerka recepce a správy hotelu manažer prádelen a čistíren/manažerka prádelen a čistíren vedoucí oddělení obchodního domu manažer služeb/manažerka služeb vedoucí obchodního domu vedoucí ordinace hlavní účetní vedoucí kasina

Nepovinné znalosti

pravidla kasina

Stav koncepce

URI konceptu

http://data.europa.eu/esco/skill/8b9332c7-2551-4527-9a64-a615713d8b02

Stav

released