leanleder

Leanledere planlægger og forvalter leanprogrammer i en organisations forskellige forretningsenheder. De fremmer og koordinerer løbende forbedringsprojekter, der har til formål at opnå produktionseffektivitet, optimere arbejdsstyrkens produktivitet, skabe virksomhedsinnovation og gennemføre gennemgribende ændringer, der påvirker driften og forretningsprocesserne, og rapportere om resultater og fremskridt til virksomhedsledelsen. De bidrager til at skabe en løbende forbedringskultur i virksomheden, og de er ansvarlige for at udvikle og uddanne et team af leaneksperter.

Alternativ betegnelse

specialist i kontinuerlig forbedring

manager for fremstilling af ekspertise

løbende forbedringschef

operations excellence manager

proces excellence manager

kaizen manager

Lovgivningsmæssigt aspekt

I Kommissionens database over lovregulerede erhverv kan du se, om dette erhverv er reguleret i EU's medlemsstater, EØS-landene eller Schweiz, og i givet fald hvordan. Database over lovregulerede erhverv:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_da

færdigheder

Nødvendige færdigheder og kompetencer

lede et arbejdsteam lede produktionsskift analysere forretningsgange motivere medarbejdere samarbejde med ledere fastsætte mål for kvalitetssikring udvise pålidelighed lede procesoptimering udpege forbedrende foranstaltninger rapportere om en virksomheds generelle ledelse finde muligheder for procesforbedringer anvende ændringsstyring lede korrigerende foranstaltninger justere prioriteter definere organisatoriske standarder tilskynde team til kontinuerlig forbedring styre målsætninger på mellemlang sigt rådgive om effektivitetsforbedringer analysere produktionsprocesser med henblik på forbedring

Nødvendig viden

lean produktion filosofier for løbende forbedring principper for gruppearbejde projektstyring produktionsprocesser ledelsesprincipper six sigma-metoder 5S-metode kerneårsagsanalyse SMED

Supplerende færdigheder og kompetencer

identificere de nødvendige menneskelige ressourcer revidere dokumentation vedrørende kvalitetskontrolsystemer analysere interne faktorer, der er relevante for virksomheder planlægge produktion benytte informationskilder forvalte ressourcer vurdere kvalitet af tjenesteydelser udvikle uddannelsesprogrammer for virksomheder bruge metoder til analyse af logistikdata styre personlig faglig udvikling udføre dataanalyser ansætte personale

Supplerende viden

massetilpasning regnskab agil projektstyring hoshin kanri-strategiplanlægning logistik styring af forsyningskæden

Begrebets URI

http://data.europa.eu/esco/occupation/c9862fdd-53b7-4da9-b742-4302d704836c

Status

released