Führungskraft im Vertrieb

Führungskräfte im Vertrieb entwickeln Absatz- und Zielstrategien für ein Unternehmen. Sie leiten Verkaufsteams, weisen auf der Grundlage der Pläne Absatzressourcen zu, priorisieren und verfolgen wichtige Interessentinnen und Interessenten („Leads“), entwickeln und verfeinern Verkaufsargumente und unterhalten eine Verkaufsplattform, um sämtliche Interessentinnen und Interessenten und Verkäufe zu verfolgen.

Alternative Bezeichnung

Verkaufsleiter

Verkaufsleiterin

Verkaufsmanager

Verkaufsmanagerin

Vertriebsleiter

Vertriebsleiterin

Vertriebsmanager

Vertriebsmanagerin

Informationen zur Reglementierung

In der Kommissions-Datenbank der reglementierten Berufe finden Sie Informationen darüber, ob bzw. wie dieser Beruf in den EU-Mitgliedstaaten, in den EWR-Staaten oder in der Schweiz reglementiert ist. Datenbank der reglementierten Berufe:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_de

Narrower occupations

- Kundendienstleiter Kraftfahrzeuge/Kundendienstleiterin Kraftfahrzeuge

- Online-Vertriebsmanager/Online-Vertriebsmanagerin

- Warengruppenmanager/Warengruppenmanagerin

- Zulassungsmanager/Zulassungsmanagerin

fähigkeiten

Grundlegende Fähigkeiten und Kompetenzen

Aktionen im Rahmen des Marketingplans koordinieren Anstrengungen auf die Geschäftsentwicklung ausrichten Kundendiensterhebungen analysieren Marketinginhalte bewerten Marketingkampagne planen Marketingstrategie planen Marketingstrategien in die umfassende Unternehmensstrategie einbinden Marktforschung durchführen Mitarbeiter führen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen motivieren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Wirtschaftspläne vermitteln Rentabilität überwachen Schlüsselindikatoren für Leistung verfolgen Trends im Kaufverhalten von Kunden und Kundinnen analysieren Umsatzzahlen für Produkte kontrollieren Verkaufsanalyse durchführen Verkaufsberichte erzeugen Verkaufstätigkeiten beaufsichtigen Verkaufsziele festsetzen Vertriebsstrategien umsetzen arbeitsbezogene Berichte verfassen arbeitsbezogene schriftliche Berichte analysieren ein jährliches Marketingbudget erstellen externe Faktoren von Unternehmen analysieren interne Faktoren von Unternehmen analysieren messbare Marketingziele festlegen potenzielle Märkte für Unternehmen ermitteln professionelle Netzwerke aufbauen strategische Geschäftsentscheidungen fällen strategische Grundlage in die tägliche Leistung einbinden visuelle Daten vorbereiten

Grundlegende Kenntnisse

Abläufe in der Verkaufsabteilung Marketingmix Marktpreisgestaltung Preisbildungsstrategien Strategie des Content Marketing Techniken des Markenmarketings Verkaufsargumentation Verkaufsstrategien gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen

Fakultative Fähigkeiten und Kompetenzen

Argumente überzeugend vorbringen Kontakte zu Managern pflegen Konten verwalten Kundenbeschwerden über Lebensmittelprodukte überprüfen Leitlinien der Unternehmenszentrale in betriebliche Vorgänge vor Ort einbinden Marketing-Grundlagen vermitteln Personal rekrutieren Rentabilität bewerten Supply-Chain-Strategien analysieren Umsatzprognosen für verschiedene Zeiträume erstellen Vertriebskanäle verwalten an der Entwicklung von Marketingstrategien mitarbeiten geografische Vertriebsbereiche festlegen mit Kunden kommunizieren

Fakultative Kenntnisse

Kundensegmentierung Marktforschung Statistik Öffentlichkeitsarbeit

URL des Konzepts

http://data.europa.eu/esco/occupation/a7594892-ff23-4e2a-aedf-2f967ebca15c

Status

released

Occupations