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Skills & competences

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Hierarchy view

K - Kenntnisse
L - Sprachliche Fähigkeiten und Kenntnisse
S - Fähigkeiten
S1 - Kommunikation, Zusammenarbeit und Kreativität
S2 - Informationskompetenzen
S3 - Unterstützung und Pflege
S4 - Managementfähigkeiten
S4.0 - Managementfähigkeiten
S4.1 - Entwicklung von Zielen und Strategien
S4.2 - Organisation, Planung und zeitliche Planung von Arbeiten und Tätigkeiten
S4.3 - Zuweisung und Kontrolle von Ressourcen
S4.4 - Ausübung von Verwaltungstätigkeiten
S4.5 - Führung und Motivation
S4.5.0 - Führung und Motivation
- Begeisterung für das Tanzen entfachen
- Bohrteams anleiten
- das Potenzial von Künstlern zur Wirkung bringen
- die Fantasie von Darstellern/Darstellerinnen anregen
- ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Künstler/Künstlerinnen ihr Potenzial ausschöpfen können
- eine Vorbildrolle in der Community Art spielen
- Fahrzeugbestand verwalten
- Freiwillige instruieren
- Führungskompetenzen in Fällen von sozialen Diensten beweisen
- Führungsstil im Gesundheitswesen anpassen
- im Sport eine starke Haltung entwickeln
- Kunden/Kundinnen im Fitnessbereich motivieren
- Leiter und Leiterinnen der Unternehmensabteilungen führen
- militärische Truppen anführen
- Mit stressigen Situationen am Arbeitsplatz umgehen
- Mitarbeiter motivieren, um Umsatzziele zu erreichen
- Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen motivieren
- Personal entwickeln
- Personal zu Reinigungsarbeiten anleiten
- Schauspieler und Crew anleiten
- Schüler/Schülerinnen ermutigen, ihre Leistungen anzuerkennen
- Spitzenleistung von Künstlern einfordern
- Sportler motivieren
- Stress am Arbeitsplatz bewältigen
- Stress vertragen
- Tänzer zur Verbesserung anregen
- Techniken zur Motivationssteigerung von Patienten/Patientinnen verwenden
- über die Rolle von Belastungs- und Ruhephasen informieren
- Übungen zur Notfallwiederherstellung leiten
- Unternehmenswerte durchsetzen
- Unterstützer und Unterstützerinnen motivieren
- Veränderungen in Gesundheitsdienstleistungen anleiten
- Verkaufsmotivierung zeigen
- Vorstandssitzungen leiten
S4.6 - Bildung und Entwicklung von Teams
S4.7 - Anwerbung und Einstellung
S4.8 - Beaufsichtigung von Personen
S4.9 - Treffen von Entscheidungen
S5 - Arbeiten mit Computern
S6 - Handhabung/Transport und Bewegung
S7 - Bau
S8 - Arbeiten mit Maschinen und Spezialausrüstungen
T - Querschnittsfähigkeiten und kompetenzen

Prozessoptimierung vorantreiben

Fähigkeiten

Managementfähigkeiten

Führung und Motivation

Führung und Motivation

Prozessoptimierung vorantreiben

Description

Description

Vorantreiben der Prozessoptimierung mithilfe statistischer Daten. Entwickeln von Experimenten an der Fertigungslinie und von funktionalen Modellen für die Prozesskontrolle.

Alternative Bezeichnung

Prozessoptimierung anleiten

Art der Fähigkeit

Fähigkeit

Maß an Wiederverwendbarkeit

branchenspezifische Fähigkeiten und Kompetenzen

Beziehungen

Allgemeine Fähigkeiten/Kompetenzen

Grundlegende Fähigkeit/Kompetenz in

Fakultative Fähigkeit/Kompetenz in

Fakultative Kenntnisse

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Aktuelle Version: ESCO v1.2 (Letzter Update 15/05/2024)