Personal entwickeln | Europäische Klassifizierung für Fähigkeiten/Kompetenzen, Qualifikationen und Berufe (ESCO)

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K - Kenntnisse

L - Sprachliche Fähigkeiten und Kenntnisse

S - Fähigkeiten

S1 - Kommunikation, Zusammenarbeit und Kreativität

S2 - Informationskompetenzen

S3 - Unterstützung und Pflege

S4 - Managementfähigkeiten

S4.0 - Managementfähigkeiten

S4.1 - Entwicklung von Zielen und Strategien

S4.2 - Organisation, Planung und zeitliche Planung von Arbeiten und Tätigkeiten

S4.3 - Zuweisung und Kontrolle von Ressourcen

S4.4 - Ausübung von Verwaltungstätigkeiten

S4.5 - Führung und Motivation

S4.5.0 - Führung und Motivation

- Begeisterung für das Tanzen entfachen

- Bohrteams anleiten

- das Potenzial von Künstlern zur Wirkung bringen

- die Fantasie von Darstellern/Darstellerinnen anregen

- ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Künstler/Künstlerinnen ihr Potenzial ausschöpfen können

- eine Vorbildrolle in der Community Art spielen

- Fahrzeugbestand verwalten

- Freiwillige instruieren

- Führungskompetenzen in Fällen von sozialen Diensten beweisen

- Führungsstil im Gesundheitswesen anpassen

- im Sport eine starke Haltung entwickeln

- Kunden/Kundinnen im Fitnessbereich motivieren

- Leiter und Leiterinnen der Unternehmensabteilungen führen

- militärische Truppen anführen

- Mit stressigen Situationen am Arbeitsplatz umgehen

- Mitarbeiter motivieren, um Umsatzziele zu erreichen

- Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen motivieren

- Personal entwickeln

- Personal zu Reinigungsarbeiten anleiten

- Prozessoptimierung vorantreiben

- Schauspieler und Crew anleiten

- Schüler/Schülerinnen ermutigen, ihre Leistungen anzuerkennen

- Spitzenleistung von Künstlern einfordern

- Sportler motivieren

- Stress am Arbeitsplatz bewältigen

- Stress vertragen

- Tänzer zur Verbesserung anregen

- Techniken zur Motivationssteigerung von Patienten/Patientinnen verwenden

- über die Rolle von Belastungs- und Ruhephasen informieren

- Übungen zur Notfallwiederherstellung leiten

- Unternehmenswerte durchsetzen

- Unterstützer und Unterstützerinnen motivieren

- Veränderungen in Gesundheitsdienstleistungen anleiten

- Verkaufsmotivierung zeigen

- Vorstandssitzungen leiten

S4.6 - Bildung und Entwicklung von Teams

S4.7 - Anwerbung und Einstellung

S4.8 - Beaufsichtigung von Personen

S4.9 - Treffen von Entscheidungen

S5 - Arbeiten mit Computern

S6 - Handhabung/Transport und Bewegung

S7 - Bau

S8 - Arbeiten mit Maschinen und Spezialausrüstungen

T - Querschnittsfähigkeiten und kompetenzen

This concept is obsolete

Personal entwickeln

Querschnittsfähigkeiten und kompetenzen

soziale und kommunikative Fähigkeiten und Kompetenzen

Andere anleiten

Organisation, Planung und zeitliche Planung von Arbeiten und Tätigkeiten

Leitung betrieblicher Tätigkeiten

Facilities-Service verwalten

Personal entwickeln

Managementfähigkeiten

Beaufsichtigung von Personen

Beaufsichtigen eines Teams oder einer Gruppe

Mitarbeiter führen

Personal entwickeln

Concept overview

Description

Führen von Mitarbeitern, um den Erwartungen der Organisation hinsichtlich Produktivität, Qualität und Erreichung der Ziele gerecht zu werden. Wirksame Leistungsbeurteilung durch Anerkennung und Belohnung von Beschäftigten in Zusammenarbeit mit dem Personalmanager, soweit erforderlich.

Alternative Bezeichnung

Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen entwickeln

Art der Fähigkeit

Fähigkeit

Maß an Wiederverwendbarkeit

branchenübergreifende Fähigkeiten und Kompetenzen

Beziehungen

Allgemeine Fähigkeiten/Kompetenzen

Führung und Motivation Mitarbeiter führen

Grundlegende Fähigkeit/Kompetenz in

Eisenbahnbetriebsleiter/Eisenbahnbetriebsleiterin Energiemanager/Energiemanagerin

Fakultative Fähigkeit/Kompetenz in

Führungskraft in der Produktion von Waren Betriebsleiter/Betriebsleiterin

Konzeptstatus

URL des Konzepts

http://data.europa.eu/esco/skill/714eebcb-569a-4f1b-b592-28f70b59a9ba

Status

released