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Skills & competences

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Hierarchy view

K - Kenntnisse
L - Sprachliche Fähigkeiten und Kenntnisse
S - Fähigkeiten
S1 - Kommunikation, Zusammenarbeit und Kreativität
S2 - Informationskompetenzen
S3 - Unterstützung und Pflege
S4 - Managementfähigkeiten
S4.0 - Managementfähigkeiten
S4.1 - Entwicklung von Zielen und Strategien
S4.1.0 - Entwicklung von Zielen und Strategien
- Befürwortungsstrategien leiten
- betrügerische Handlungen verhindern
- Bewirtschaftungsverfahren für gefährliche Abfälle entwickeln
- Bewirtschaftungsverfahren für ungefährliche Abfälle entwickeln
- die Führung des Unternehmens durch visionäre Zielsetzungen prägen
- Evaluierungsziele und -umfang definieren
- geeignete Quelle für Wärmepumpen identifizieren
- geeignetes Heiz- und Kühlsystem bestimmen
- Gesundheit- und Sicherheitsstrategien im Bergbau entwickeln
- Masterplan für Flughafen erstellen
- mittelfristige Ziele erreichen
- Parameter für die Qualität der Innenraumluft bestimmen
- Physiotherapiedienstleistungen entwickeln
- Problemlösungsstrategien entwickeln
- Programme für Boden- und Pflanzenverbesserung erstellen
- Projektspezifikationen erarbeiten
- Schlüsselinformationen zu Projekten beziehen
- Sicherheitskonzepte entwickeln
- Strategien für Aquakulturen entwickeln
- Strategien für den Umgang mit Tieren entwickeln
- Strategien für die aufsuchende Betreuung von Fahrgästen entwickeln
- strategisch denken
- strategische Karten erstellen
- Verbesserungsstrategien bereitstellen
- Ziele einer Veranstaltung festlegen
- zur Entwicklung einer Sportanlage beitragen
S4.1.1 - Ermittlung von Möglichkeiten
S4.1.2 - Entwicklung von Finanz-, Geschäfts- oder Marketingplänen
S4.1.3 - Entwicklung betrieblicher Strategien und Verfahren
S4.1.4 - Entwicklung von Strategien und Rechtsvorschriften
S4.1.5 - Entwicklung von Gesundheitsprogrammen
S4.1.6 - Entwicklung von Schulungsprogrammen
S4.1.7 - Entwicklung von Notfall- und Notfallmaßnahmenplänen
S4.2 - Organisation, Planung und zeitliche Planung von Arbeiten und Tätigkeiten
S4.3 - Zuweisung und Kontrolle von Ressourcen
S4.4 - Ausübung von Verwaltungstätigkeiten
S4.5 - Führung und Motivation
S4.6 - Bildung und Entwicklung von Teams
S4.7 - Anwerbung und Einstellung
S4.8 - Beaufsichtigung von Personen
S4.9 - Treffen von Entscheidungen
S5 - Arbeiten mit Computern
S6 - Handhabung/Transport und Bewegung
S7 - Bau
S8 - Arbeiten mit Maschinen und Spezialausrüstungen
T - Querschnittsfähigkeiten und kompetenzen

mittel- bis langfristige Ziele planen

Fähigkeiten und Kompetenzen im Bereich Selbstmanagement

Effizientes Arbeiten

Zeitpläne verwalten

Fähigkeiten

Managementfähigkeiten

Entwicklung von Zielen und Strategien

Entwicklung von Zielen und Strategien

Querschnittsfähigkeiten und kompetenzen

Kernfähigkeiten und -kompetenzen

Arbeiten mit Zahlen und Maßen

Berechnungen durchführen

mittel- bis langfristige Ziele planen

Description

Description

Planen langfristiger und unmittelbarer kurzfristiger Ziele durch wirksame Prozesse zur mittelfristigen Planung und Abstimmung.

Alternative Bezeichnung

langfristige Ziele anstreben

mittel- bis langfristige Ziele ausarbeiten

mittel- und langfristige Ziele aufstellen

mittelfristige Ziele verfolgen

Art der Fähigkeit

Fähigkeit

Maß an Wiederverwendbarkeit

branchenübergreifende Fähigkeiten und Kompetenzen

Beziehungen

Allgemeine Fähigkeiten/Kompetenzen

Narrower skills

Grundlegende Fähigkeit/Kompetenz in

Fakultative Fähigkeit/Kompetenz in

URL des Konzepts

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ESCO ist eine Europa-2020-Initiative.

DG Employment, Social Affairs and Inclusion of the European Commission developed ESCO in collaboration with stakeholders and with the European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop).

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Current version: ESCO v1.1.1 (Last update 26/09/2022)