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Classification européenne des aptitudes/compétences, certifications et professions (ESCO)

Skills & competences

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Hierarchy view

K - connaissances
L - compétences et connaissances linguistiques
S - aptitudes
S1 - communication, collaboration et créativité
S2 - compétences en matière d’information
S3 - assister et apporter des soins
S4 - aptitudes à la gestion
S4.0 - aptitudes à la gestion
S4.1 - développer des objectifs et des stratégies
S4.2 - organiser, planifier et programmer des travaux et activités
S4.3 - attribuer et contrôler des ressources
S4.4 - mener à bien des activités administratives
S4.5 - diriger et motiver
S4.5.0 - diriger et motiver
- adapter les styles de leadership en milieu médical
- appliquer les valeurs d’une entreprise
- assurer le développement du personnel
- créer un environnement de travail dans lequel les artistes peuvent développer leur potentiel
- développer des attitudes fortes dans les sports
- diriger des comédiens et une équipe de production
- diriger des équipes de forage
- diriger des troupes militaires
- diriger les responsables de différents services d’une entreprise
- donner de la motivation dans les sports
- donner des instructions aux bénévoles
- employer des techniques pour accroître la motivation des patients
- encourager des élèves à reconnaître leurs mérites
- encourager le personnel à participer à des activités de nettoyage
- être un modèle dans les arts communautaires
- exiger l'excellence de la part d'artistes
- faire preuve de leadership dans des cas relevant des services sociaux
- faire preuve de motivation pour les ventes
- favoriser l’équilibre entre le repos et l’activité
- gérer le stress sur le lieu de travail
- gérer les situations de stress sur le lieu de travail
- gérer l’inventaire des véhicules
- inciter les danseurs à s'améliorer
- inspirer de l’enthousiasme pour la danse
- mener des exercices de reprise d’activité
- mettre en valeur le potentiel artistique des artistes
- motiver des employés
- motiver des militants
- motiver le personnel pour atteindre les objectifs de vente
- motiver les clients d'une salle de remise en forme
- Optimiser les processus
- piloter les changements dans les services de santé
- stimuler l’imagination des artistes
- supporter le stress
S4.6 - construire et développer des équipes
S4.7 - recruter et embaucher
S4.8 - superviser des personnes
S4.9 - prendre des décisions
S5 - travailler avec des ordinateurs
S6 - manipuler et déplacer
S7 - construire
S8 - travailler avec des machines et de l’équipement spécialisé
T - aptitudes et compétences transversales

This concept is obsolete

diriger des réunions de conseil d'administration

aptitudes et compétences transversales

aptitudes et compétences sociales et de communication

diriger d’autres personnes

diriger les autres

diriger des réunions de conseil d'administration

aptitudes

aptitudes à la gestion

diriger et motiver

diriger et motiver

diriger des réunions de conseil d'administration

Aperçu du concept

Description

Fixer la date, préparer l’ordre du jour, veiller à ce que les documents requis soient fournis et présider aux réunions de l’organe de décision d’une organisation.

Type d'aptitude

aptitude

Degré de transférabilité de l'aptitude

Aptitudes et compétences spécifiques d'un secteur

Relations

Aptitudes/compétences plus générales

Aptitude/compétence essentielle de:

Aptitude/compétence facultative de:

Statut du concept

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ESCO est une initiative Europe 2020.

La DG Emploi, affaires sociales et inclusion de la Commission européenne a élaboré l’ESCO en collaboration avec d’autres acteurs, dont le Centre européen pour le développement de la formation professionnelle (Cedefop).

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Version actuelle: ESCO v1.2 (Mise à jour 15/05/2024)