surveiller la gestion d’une marque

Hierarchy view

K - connaissances

L - compétences et connaissances linguistiques

S - aptitudes

S1 - communication, collaboration et créativité

S2 - compétences en matière d’information

S3 - assister et apporter des soins

S4 - aptitudes à la gestion

S4.0 - aptitudes à la gestion

S4.1 - développer des objectifs et des stratégies

S4.2 - organiser, planifier et programmer des travaux et activités

S4.2.0 - organiser, planifier et programmer des travaux et activités

S4.2.1 - diriger des activités opérationnelles

S4.2.2 - planifier des événements et des programmes

S4.2.3 - diriger, superviser et coordonner des projets

- assurer la gestion de projets

- coordonner des équipes de fabrication de moules

- coordonner des équipes de noyautage

- coordonner des équipes d’ingénieurs

- coordonner des missions de sauvetage

- coordonner des recherches forestières

- coordonner les politiques environnementales d’un aéroport

- coordonner l’équipage du navire

- gérer des arriérés

- gérer des programmes de financement public

- gérer des programmes d’action humanitaire

- gérer des projets de construction de ponts

- gérer des projets de construction de voies ferrées

- gérer des projets de création de contenu

- gérer des projets de pêcherie

- gérer des projets de recherche et développement

- gérer des projets d’aménagement paysager

- gérer la sécurité en sous-traitance

- gérer le déploiement de troupes

- gérer les indicateurs clés de performance de centres d’appel

- gérer plusieurs projets à la fois

- gérer un département d’enseignement secondaire

- gérer un département universitaire

- gérer un projet d'ingénierie

- gérer un projet TIC

- piloter des projets d’aménagement structurel du paysage

- rédiger une liste de spécifications techniques

- renforcer l’orientation vers la performance dans l’administration publique

- superviser des actions de sensibilisation

- superviser des projets de conservation de bâtiments historiques

- superviser des projets de développement de biens immobiliers

- superviser le travail en équipe dans différentes équipes

- superviser un projet de construction

- surveiller des projets d’aménagement paysager

- surveiller la gestion d’une marque

S4.2.4 - gérer des activités de transport et de logistique

S4.2.5 - planifier des opérations et des processus de production

S4.3 - attribuer et contrôler des ressources

S4.4 - mener à bien des activités administratives

S4.5 - diriger et motiver

S4.6 - construire et développer des équipes

S4.7 - recruter et embaucher

S4.8 - superviser des personnes

S4.9 - prendre des décisions

S5 - travailler avec des ordinateurs

S6 - manipuler et déplacer

S7 - construire

S8 - travailler avec des machines et de l’équipement spécialisé

T - aptitudes et compétences transversales

surveiller la gestion d’une marque

aptitudes et compétences transversales

aptitudes et compétences sociales et de communication

diriger d’autres personnes

aptitudes

aptitudes à la gestion

organiser, planifier et programmer des travaux et activités

diriger, superviser et coordonner des projets

surveiller la gestion d’une marque

Description

Surveiller la promotion d’une marque donnée en s’associant avec les services compétents.

Type d'aptitude

aptitude

Degré de transférabilité de l'aptitude

Aptitudes et compétences trans-sectorielles

Relations

Aptitudes/compétences plus générales

diriger, superviser et coordonner des projets diriger d’autres personnes

Aptitude/compétence facultative de:

agent de commercialisation en ligne directeur de grand magasin/directrice de grand magasin

Connaissances essentielles

techniques de marketing d'une marque

Concept URI

http://data.europa.eu/esco/skill/ab5c3fac-238f-4006-a122-1114082a2f46

Status

released

Skills & competences

surveiller la gestion d’une marque

Description

Relations

Concept URI