déterminer les ressources humaines nécessaires | ESCO

Hierarchy view

K - connaissances

L - compétences et connaissances linguistiques

S - aptitudes

S1 - communication, collaboration et créativité

S2 - compétences en matière d’information

S3 - assister et apporter des soins

S4 - aptitudes à la gestion

S4.0 - aptitudes à la gestion

S4.1 - développer des objectifs et des stratégies

S4.2 - organiser, planifier et programmer des travaux et activités

S4.3 - attribuer et contrôler des ressources

S4.3.0 - attribuer et contrôler des ressources

S4.3.1 - gérer des budgets ou des finances

S4.3.2 - assurer la gestion et l’administration des ressources humaines

- analyser les capacités du personnel

- déterminer des salaires

- déterminer les ressources humaines nécessaires

- développer des programmes de fidélisation des employés

- distribuer des pensions

- élaborer des régimes de retraite

- établir des bulletins de salaire

- faire participer des bénévoles

- gérer des ressources dans la production de denrées alimentaires

- gérer des salaires

- gérer du personnel

- gérer le personnel agricole

- gérer le personnel chiropracteur

- gérer le personnel de physiothérapie

- gérer les ressources humaines

- organiser le travail par équipe

- placer des musiciens

- planifier les horaires de rotation du personnel

- préparer des bulletins de salaire

- recruter du personnel pour des équipes en charge de jeux

- recruter et gérer les effectifs d’un studio

- trouver un remplaçant pour un régisseur de plateau

S4.3.3 - allouer et contrôler des ressources physiques

S4.4 - mener à bien des activités administratives

S4.5 - diriger et motiver

S4.6 - construire et développer des équipes

S4.7 - recruter et embaucher

S4.8 - superviser des personnes

S4.9 - prendre des décisions

S5 - travailler avec des ordinateurs

S6 - manipuler et déplacer

S7 - construire

S8 - travailler avec des machines et de l’équipement spécialisé

T - aptitudes et compétences transversales

déterminer les ressources humaines nécessaires

aptitudes et compétences transversales

aptitudes et compétences liées à la gestion de soi

adopter une approche proactive

prendre des décisions

aptitudes à la gestion

attribuer et contrôler des ressources

assurer la gestion et l’administration des ressources humaines

déterminer les ressources humaines nécessaires

Description

Description

Déterminer le nombre de salariés nécessaires à la réalisation d’un projet et à leur affectation au sein de l’équipe de création, de production, de communication ou d’administration.

Type d'aptitude

aptitude

Degré de transférabilité de l'aptitude

Aptitudes et compétences trans-sectorielles

Relations

Aptitudes/compétences plus générales

assurer la gestion et l’administration des ressources humaines prendre des décisions

Aptitude/compétence essentielle de:

responsable diversité et inclusion responsable de formation architecte directeur des ressources humaines/directrice des ressources humaines chef de produit assurance épargne retraite directeur services aux entreprises/directrice services aux entreprises gérer un projet artistique

Aptitude/compétence facultative de:

assistant ressources humaines/assistante ressources humaines responsable des ressources humaines responsable de la gestion au plus juste analyste professionnel

Connaissances facultatives

droit du travail gestion des ressources humaines

Concept URI

Concept URI

http://data.europa.eu/esco/skill/b22e46d7-1c5f-4837-943f-7f75531acc26

Status

released