područni direktor / područna direktorica

Područni direktori odgovorni su za upravljanje svim poslovima društva u određenoj zemljopisnoj regiji ili poslovnoj podružnici. Primaju obavijesti od središnjice i, ovisno o strukturi društva, imaju za cilj provesti strategiju trgovačkog društva i prilagoditi je tržištu na kojem podružnica posluje. Oni predviđaju upravljanje zaposlenicima, komunikacijama, marketinškim aktivnostima te prate rezultate i ciljeve.

Alternativna oznaka

regionalna direktorica

područni direktor

područna direktorica

regionalni direktor

Regulatorni aspekt

Da biste doznali je li i kako je ovo zanimanje regulirano u državama članicama EU-a, zemljama EGP-a ili Švicarskoj, pogledajte bazu podataka Komisije o reguliranim profesijama. Baza podataka o reguliranim profesijama:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_hr

Vještine

Osnovne vještine i kompetencije

izvješćivati o općem upravljanju poduzećem komunicirati s rukovoditeljima analizirati poslovne ciljeve usklađivati napore usmjerene na razvoj poslovanja osiguravati zakonito poslovanje pratiti ključne pokazatelje uspješnosti poticati rast poduzeća ocjenjivati uspješnost suradnika u organizaciji planirati postupke zaštite zdravlja i sigurnosti preuzeti odgovornost za upravljanje poduzećem pregovarati s dionicima slijediti standarde organizacije razvijati poslovne planove razvijati strategije stvaranja prihoda poštovati etički kodeks ponašanja poduzeća analizirati poslovne procese objedinjavati financijske podatke uključivati strateške temelje u svakodnevni rad planirati srednjoročne i dugoročne ciljeve iznositi poslovne planove suradnicima primjenjivati poslovnu pronicljivost kontrolirati financijske resurse rukovoditi provoditi marketinški plan razvijati strategije trgovačkog društva upravljati sustavima poslovnih prostorija sudjelovati u svakodnevnom poslovanju trgovačkog društva ugraditi smjernice iz sjedišta u lokalno poslovanje analizirati financijski rizik donositi strateške poslovne odluke razviti organizacijsku strukturu rukovoditi osobljem izrađivati financijski plan pratiti zakonske obveze stvarati radnu atmosferu stalnog usavršavanja sklapati poslovne dogovore

Osnovna znanja

računovodstvo financijski izvještaji financijski nadzor marketinška načela upravljanje troškovima poslovno pravo strateško planiranje korporativna društvena odgovornost politike tvrtke načela poslovnog upravljanja financijsko upravljanje

Dodatne vještine i kompetencije

surađivati s klijentima igrati uzornu vodeću ulogu u organizaciji graditi poslovne odnose razmjenjivati dobru praksu s podružnicama tražiti nove regionalne ugovore analizirati financijska kretanja na tržištu opisivati financijsko stanje regije oblikovati korporativnu kulturu pratiti najnovije informacije o političkom okruženju nadzirati kontrolu kvalitete stvarati timove u organizaciji na temelju sposobnosti upravljati odnosima s dionicima surađivati s lokalnim nadležnim tijelima govoriti različite jezike zapošljavati nove radnike uspostavljati komunikaciju sa stranim kulturama

Dodatna znanja

upravljanje oglašavanjem financijsko predviđanje poslovanje podružnica bankarski poslovi međunarodna trgovina poslovni zajmovi upravljanje opskrbnim lancem planiranje ulaska na tržište

URI koncepta

http://data.europa.eu/esco/occupation/0917ab6b-18a8-4cfd-8e7a-843b88cf9457

Status

released