| Classificazione europea di abilità/competenze, qualifiche e occupazioni (ESCO)

I lean manager pianificano e gestiscono programmi lean in diverse unità operative di un'organizzazione. Guidano e coordinano progetti di miglioramento continuo volti a conseguire l'efficienza produttiva, ottimizzano la produttività della forza lavoro, generano innovazione aziendale e realizzano cambiamenti trasformativi che incidono sulle operazioni e sui processi aziendali e comunicano i risultati e i progressi ottenuti alla direzione aziendale. Contribuiscono alla creazione di una cultura di miglioramento continuo all'interno dell'impresa e hanno la responsabilità di sviluppare e formare un gruppo di esperti lean.

Etichetta alternativa

kaizen coach

kaizen manager

lean manager

manager kaizen

responsabile dell'eccellenza di processo

responsabile dell'eccellenza operativa

responsabile dell'eccellenza produttiva

responsabile del miglioramento dei processi produttivi

responsabile del processo di miglioramento continuo in aziende e organizzazioni

specialista del miglioramento continuo

specialista nel miglioramento dei processi produttivi

Aspetto regolamentare

Per verificare se e come tale professione è regolamentata negli Stati membri dell'UE, nei paesi del SEE o in Svizzera, si prega di consultare la banca dati delle professioni regolamentate della Commissione. Banca dati delle professioni regolamentate:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_it

abilità / competenze

Abilità e competenze essenziali

adattare le priorità analizzare i processi aziendali analizzare i processi produttivi per migliorarli collaborare con i dirigenti creare un’atmosfera di lavoro volta al miglioramento continuo definire le regole organizzative eseguire l’ottimizzazione del processo fornire consulenza sul miglioramento dell’efficienza gestire azioni correttive gestire gli obiettivi a medio termine gestire il cambiamento gestire le riconversioni gestire un gruppo individuare i miglioramenti dei processi motivare i dipendenti riferire sulla gestione generale di un’impresa stabilire obiettivi di garanzia della qualità tenere un comportamento affidabile

Conoscenze essenziali

SMED analisi delle cause di fondo filosofie di miglioramento continuo gestione di progetto industria dei beni di consumo metodi Sei Sigma metodologia 5S principi del lavoro di gruppo principi di leadership processi di produzione produzione snella tecnologie sostenibili

Abilità e competenze opzionali

analizzare i fattori interni delle imprese analizzare i piani economici assumere risorse umane consultare le fonti di informazione eseguire l’analisi dei dati gestire le risorse gestire lo sviluppo professionale personale individuare i processi di reingegnerizzazione individuare le risorse umane necessarie pianificare la produzione prendere decisioni basate sui dati rivedere la documentazione relativa ai sistemi di controllo della qualità sviluppare programmi di formazione aziendali utilizzare i metodi di analisi dei dati logistici valutare la qualità dei servizi

Conoscenze opzionali

attività economiche a livello internazionale consulenza gestionale contabilità gestione della catena di approvvigionamento gestione di un progetto agile gestione operativa ingegneria della produzione logistica personalizzazione di massa pianificazione strategica Hoshin Kanri ricerca e sviluppo industriale

abilità / competenze

Stato del concetto

URI del concetto

http://data.europa.eu/esco/occupation/c9862fdd-53b7-4da9-b742-4302d704836c

Stato

released

Occupations

responsabile del miglioramento continuo

Panoramica del concetto

abilità / competenze

abilità / competenze

Stato del concetto