Occupations

adeguare l’impegno allo sviluppo dell’impresa analizzare i piani economici analizzare il rischio finanziario analizzare le tendenze del mercato finanziario comunicare i piani aziendali ai collaboratori condividere le buone prassi con tutte le filiali costituire le équipe di un’organizzazione sulla base delle competenze creare una relazione finanziaria descrivere la situazione finanziaria di una regione dirigere in modo esemplare un’organizzazione eseguire il piano di marketing gestire i bilanci gestire i contratti gestire i sistemi degli uffici gestire il rischio finanziario gestire le relazioni con le parti interessate integrare le linee guida della sede nelle operazioni locali interagire con il consiglio di amministrazione mantenere i contatti con le autorità locali parlare lingue diverse plasmare la cultura aziendale preparare i rendiconti d’esercizio reperire nuovi contratti regionali riferire sulla gestione generale di un’impresa rispettare gli obblighi di legge sintetizzare le informazioni finanziarie stabilire una comunicazione con culture straniere supervisionare il controllo della qualità sviluppare le politiche organizzative sviluppare una rete professionale tenere rapporti con i clienti tenersi aggiornati sul panorama politico valutare le prestazioni dei collaboratori dell’organizzazione