direttore aziendale/direttrice aziendale

I direttori aziendali hanno la responsabilità di fissare gli obiettivi di un’unità aziendale, creare un piano operativo e agevolare il raggiungimento degli obiettivi e l’attuazione del piano insieme ai dipendenti del segmento e ai portatori di interesse. Hanno un quadro generale dell’attività, sono a conoscenza di informazioni dettagliate dell’unità aziendale, forniscono sostegno al dipartimento e assumono decisioni sulla base delle informazioni disponibili.

Etichetta alternativa

direttore aziendale

direttore di unità operativa

direttore generale

direttrice aziendale

direttrice di unità operativa

direttrice generale

dirigente aziendale

responsabile aziendale

Aspetto regolamentare

Per verificare se e come tale professione è regolamentata negli Stati membri dell'UE, nei paesi del SEE o in Svizzera, si prega di consultare la banca dati delle professioni regolamentate della Commissione. Banca dati delle professioni regolamentate:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_it

Narrower occupations

- direttore di succursale/direttrice di succursale

abilità / competenze

Abilità e competenze essenziali

agire con senso degli affari analizzare i piani economici analizzare i processi aziendali assumere dipendenti assumere la responsabilità della gestione di un’impresa collaborare con i dirigenti collaborare nelle operazioni quotidiane dell'azienda concludere gli accordi commerciali controllare le risorse finanziarie coordinare lo staff creare un’atmosfera di lavoro volta al miglioramento continuo esercitare l’adeguata gestione garantire la legalità delle operazioni aziendali impegnarsi per far crescere l’azienda individuare gli indicatori chiave di prestazione integrare i fondamenti strategici nelle prestazioni quotidiane negoziare con le parti interessate osservare le norme aziendali pianificare gli obiettivi a medio e lungo termine prendere decisioni aziendali strategiche produrre un piano finanziario rispettare il codice etico degli affari stabilire relazioni commerciali sviluppare i piani aziendali sviluppare le strategie aziendali sviluppare le strategie di generazione di entrate

Conoscenze essenziali

comunicazione d’impresa diritto delle imprese gestione dei costi identificazione dei rischi pianificazione strategica politiche aziendali previsioni finanziarie principi di gestione aziendale responsabilità sociale delle imprese

Abilità e competenze opzionali

adeguare l’impegno allo sviluppo dell’impresa analizzare il rischio finanziario analizzare le tendenze del mercato finanziario comunicare i piani aziendali ai collaboratori condividere le buone prassi con tutte le filiali costituire le équipe di un’organizzazione sulla base delle competenze creare una relazione finanziaria creare un’atmosfera di lavoro volta al miglioramento continuo descrivere la situazione finanziaria di una regione eseguire il piano di marketing gestire i bilanci gestire i contratti gestire i sistemi degli uffici gestire il rischio finanziario gestire le relazioni con le parti interessate integrare le linee guida della sede nelle operazioni locali interagire con il consiglio di amministrazione mantenere i contatti con le autorità locali organizzare la partecipazione a eventi locali o internazionali parlare lingue diverse pianificare procedure per la salute e la sicurezza plasmare la cultura aziendale preparare i rendiconti d’esercizio reperire nuovi contratti regionali riferire sulla gestione generale di un’impresa rispettare gli obblighi di legge sintetizzare le informazioni finanziarie stabilire una comunicazione con culture straniere supervisionare il controllo della qualità sviluppare le politiche organizzative sviluppare una rete professionale tenere rapporti con i clienti tenersi aggiornati sul panorama politico valutare le prestazioni dei collaboratori dell’organizzazione

Conoscenze opzionali

attività bancarie commercio internazionale competenza giurisdizionale finanziaria contabilità diritto societario elaborazione di modelli di processi aziendali gestione del marketing gestione della catena di approvvigionamento gestione delle risorse umane gestione di progetto gestione finanziaria operazioni delle affiliate pianificazione dell’ingresso nel mercato prestiti alle imprese principi di marketing rendiconti d’esercizio

abilità / competenze

Concept status

URI del concetto

http://data.europa.eu/esco/occupation/544cd9cf-e2ee-4ac0-8a02-7147af6b97d7

Status

released

Occupations