gestire le risorse in studio | ESCO

Hierarchy view

K - conoscenze

L - competenze e conoscenze linguistiche

S - abilità

S1 - comunicazione, collaborazione e creatività

S2 - competenze in materia di informazione

S3 - fornire assistenza e cure

S4 - competenze manageriali

S4.0 - competenze manageriali

S4.1 - sviluppare obiettivi e strategie

S4.2 - organizzare, pianificare e programmare il lavoro e le attività

S4.3 - attribuire e controllare le risorse

S4.3.0 - attribuire e controllare le risorse

S4.3.1 - gestire dotazioni di bilancio o finanze

S4.3.2 - gestire e amministrare le risorse umane

- analizzare la capacità produttiva del personale

- assegnare le buste paga

- coinvolgere i volontari

- determinare gli stipendi

- distribuire le pensioni

- gestire il personale

- gestire il personale addetto alla fisioterapia

- gestire il personale agricolo

- gestire il personale chiropratico

- gestire la disponibilità del personale per ogni turno di gioco

- gestire le risorse in studio

- gestire le risorse nella produzione alimentare

- gestire le risorse umane

- gestire l’ufficio paghe

- individuare le risorse umane necessarie

- pianificare i turni dei dipendenti

- posizionare i musicisti

- preparare le buste paga

- programmare i turni

- sviluppare i regimi pensionistici

- sviluppare programmi per trattenere i dipendenti

- trovare un sostituto per il direttore di scena

S4.3.3 - attribuire e controllare risorse fisiche

S4.4 - svolgere attività amministrative

S4.5 - guidare e motivare

S4.6 - creare e sviluppare gruppi

S4.7 - assumere e ingaggiare

S4.8 - supervisionare il personale

S4.9 - prendere decisioni

S5 - lavorare con computer

S6 - movimentare e spostare

S7 - costruire

S8 - lavorare con macchinari e attrezzature specializzate

T - abilità e competenze trasversali

gestire le risorse in studio

abilità e competenze sociali e di comunicazione

guidare gli altri

guidare gli altri

attribuire e controllare le risorse

gestire le risorse

abilità e competenze trasversali

abilità e competenze di autogestione

lavorare in modo efficiente

gestire il tempo

competenze manageriali

attribuire e controllare le risorse

gestire e amministrare le risorse umane

gestire le risorse in studio

Description

Description

Ciò include tutti gli aspetti delle risorse in studio, quali la gestione del personale creativo e il monitoraggio del carico di lavoro al fine di garantire il mantenimento di livello adeguati dell’organico.

Tipo di abilità

abilità

Livello di riusabilità dell'abilità

abilità e competenze intersettoriali

Rapporti

Abilità/competenze più generali

gestire e amministrare le risorse umane gestire il tempo gestire le risorse guidare gli altri

Narrower skills

valutare la produzione in studio

Abilità/competenze essenziali di

responsabile di stampa

Abilità/competenze opzionali di

dirigente dell’industria manifatturiera

URI del concetto

URI del concetto

http://data.europa.eu/esco/skill/094bc577-0389-4cbb-9c28-c0888c5942e8

Status

released