gestire il ricavato dell’ospitalità | ESCO

Hierarchy view

K - conoscenze

L - competenze e conoscenze linguistiche

S - abilità

S1 - comunicazione, collaborazione e creatività

S2 - competenze in materia di informazione

S3 - fornire assistenza e cure

S4 - competenze manageriali

S4.0 - competenze manageriali

S4.1 - sviluppare obiettivi e strategie

S4.2 - organizzare, pianificare e programmare il lavoro e le attività

S4.3 - attribuire e controllare le risorse

S4.3.0 - attribuire e controllare le risorse

S4.3.1 - gestire dotazioni di bilancio o finanze

- aggiornare il bilancio

- applicare le politiche finanziarie

- compilare il bilancio annuale

- completare le procedure amministrative

- comprendere i limiti di bilancio

- controllare le risorse finanziarie

- dare un seguito alle sovvenzioni assegnate

- definire il bilancio dei costi per il set

- effettuare una rilevazione dei cespiti

- elaborare budget

- elargire le sovvenzioni

- esaminare i bilanci

- eseguire le operazioni di bilancio

- esercitare il controllo sulle spese

- gestire gli aspetti finanziari di un’impresa

- gestire gli aspetti patrimoniali del marchio

- gestire i bilanci

- gestire i bilanci operativi

- gestire i bilanci per i programmi dei servizi sociali

- gestire i conti bancari aziendali

- gestire i finanziamenti esterni

- gestire i finanziamenti governativi

- gestire i fondi fiduciari

- gestire i fondi pensione

- gestire i prestiti

- gestire i titoli

- gestire il bilancio del programma di riciclaggio dei rifiuti

- gestire il bilancio della scuola

- gestire il bilancio di una unità sanitaria

- gestire il caveau di una banca

- gestire il ricavato dell’ospitalità

- gestire la conservazione del patrimonio naturale e culturale

- gestire la contabilità

- gestire la redditività

- gestire le entrate

- gestire le finanze di impianti sportivi

- gestire le finanze personali

- gestire le offerte dai potenziali spedizionieri

- gestire le riserve di valuta

- gestire le risorse finanziarie dei servizi connessi ai veicoli

- identificare le risorse finanziarie

- istituire i fondi di investimento

- minimizzare i costi di spedizione

- ottenere i finanziamenti per un concerto

- ottimizzare i risultati finanziari

- preparare i programmi di audit per le navi

- preparare il bilancio annuale dell’aeroporto

- preparare il bilancio del casting

- preparare le attività di audit

- prevedere le tendenze dei dividendi

- preventivare le esigenze finanziarie

- riscuotere le imposte

- supervisionare il bilancio dei servizi prestati negli immobili

- svolgere le attività di contabilizzazione dei costi

- svolgere le attività sui mercati finanziari

- tenere traccia dei pagamenti delle spedizioni

- utilizzare i sistemi contabili

- valutare i bilanci

S4.3.2 - gestire e amministrare le risorse umane

S4.3.3 - attribuire e controllare risorse fisiche

S4.4 - svolgere attività amministrative

S4.5 - guidare e motivare

S4.6 - creare e sviluppare gruppi

S4.7 - assumere e ingaggiare

S4.8 - supervisionare il personale

S4.9 - prendere decisioni

S5 - lavorare con computer

S6 - movimentare e spostare

S7 - costruire

S8 - lavorare con macchinari e attrezzature specializzate

T - abilità e competenze trasversali

gestire il ricavato dell’ospitalità

gestire dotazioni di bilancio o finanze

competenze manageriali

attribuire e controllare le risorse

gestire dotazioni di bilancio o finanze

gestire le entrate

gestire il ricavato dell’ospitalità

Description

Description

Controllare i proventi del settore alberghiero attraverso la comprensione, il monitoraggio, la previsione e la reazione ai comportamenti dei consumatori, al fine di massimizzare le entrate o i profitti, mantenere gli utili lordi iscritti a bilancio e ridurre al minimo le spese.

Etichetta alternativa

gestire i guadagni dell'ospitalità

gestire i ricavi dell'ospitalità

gestire le entrate dell'ospitalità

mantenere il profitto lordo previsto

massimizzare le entrate delle prenotazioni

Tipo di abilità

abilità

Livello di riusabilità dell'abilità

abilità e competenze intersettoriali

Rapporti

Abilità/competenze più generali

gestire dotazioni di bilancio o finanze gestire le entrate

Narrower skills

gestire la redditività

Abilità/competenze essenziali di

responsabile dei servizi di ricevimento e portineria in albergo responsabile di struttura di ricezione operatore di bed and breakfast/operatrice di bed and breakfast capocuoco/capocuoca revenue manager nel settore dell’ospitalità

Conoscenze opzionali

gestione dei costi

URI del concetto

URI del concetto

http://data.europa.eu/esco/skill/c1eb6a1a-e830-482a-8f13-f5c2f5b11b5d

Status

released