motivazzjoni tal-impjegati | ESCO

There is a temporary issue on this page. Please, try later. We apologise for this inconvenience.

Hierarchy view

K - għarfien

L - ħiliet u għarfien tal-lingwa

S - ħiliet

S1 - komunikazzjoni, kollaborazzjoni u kreattività

S2 - ħiliet ta’ informazzjoni

S3 - għoti ta’ assistenza u indokrar

S4 - ħiliet ta’ ġestjoni

S4.0 - ħiliet ta’ ġestjoni

S4.1 - żvilupp ta’ objettivi u strateġiji

S4.2 - organizzazzjoni, ippjanar u skedar tax-xogħol u l-attivitajiet

S4.3 - allokazzjoni u kontroll tar-riżorsi

S4.4 - twettiq ta’ attivitajiet amministrattivi

S4.5 - tmexxija u motivazzjoni

S4.5.0 - tmexxija u motivazzjoni

- adattar tal-istili ta’ tmexxija fil-kura tas-saħħa

- domanda ta’ eċċellenza mingħand l-artisti tal-ispettaklu

- ġestjoni tal-inventarju tal-vetturi

- ġestjoni tal-istress fuq il-post tax-xogħol

- immaniġġar ta’ sitwazzjonijiet ta’ stress fuq il-post tax-xogħol

- infurzar tal-valuri tal-kumpaniji

- ispira l-entużjażmu għaż-żfin

- ispirar tal-parteċipanti taż-żfin biex jitjiebu

- motivazzjoni fl-isport

- motivazzjoni tal-impjegati

- motivazzjoni tal-klijenti tal-fitness

- motivazzjoni tas-sostenituri

- promozzjoni tal-bilanċ bejn il-mistrieħ u l-attività

- responsabbiltà bħala mudell fl-arti tal-komunità

- tagħrif għall-voluntiera

- tipprovdi motivazzjoni lill-persunal sabiex jilħaq il-miri tal-bejgħ

- tmexxija tal-ekwipaġġi tat-tħaffir

- tmexxija tal-laqgħat tal-bord

- tmexxija tal-maniġers tad-dipartimenti tal-kumpaniji

- tmexxija tat-tibdil tas-servizzi tal-kura tas-saħħa

- tmexxija tat-tim u tal-ekwipaġġ tal-ikkastjar

- tmexxija tat-truppi militari

- tmexxija ta’ eżerċizzji ta' rkupru mid-diżastri

- tolleranza tal-istress

- tqanqil tal-immaġinazzjoni tal-artisti tal-ispettaklu

- turija tal-potenzjal artistiku tal-artisti tal-ispettaklu

- turija ta’ motivazzjoni għall-bejgħ

- turija ta’ tmexxija fil-każijiet tas-servizzi soċjali

- twettiq tal-ottimizzazzjoni tal-proċessi

- tħeġġiġ tal-istudenti biex jirrikonoxxu l-kisbiet tagħhom

- tħeġġiġ tal-persunal fl-attivitajiet tat-tindif

- użu ta’ tekniki biex tiżdied il-motivazzjoni tal-pazjenti

- żvilupp tal-persunal

- żvilupp ta’ attitudnijiet b’saħħithom fl-isport

- ħolqien ta’ ambjent ta’ ħidma li fih l-artisti tal-ispettaklu jistgħu jiżviluppaw il-potenzjal tagħhom

S4.6 - bini u żviluppar tat-timijiet

S4.7 - reklutaġġ u ingaġġar tal-ħaddiema

S4.8 - superviżjoni tal-persuni

S4.9 - teħid tad-deċiżjonijiet

S5 - xogħol bil-kompjuters

S6 - immaniġġjar u ċaqliq

S7 - kostruzzjoni

S8 - xogħol b’makkinarju u tagħmir speċjalizzat

T - ħiliet u kompetenzi transversali

motivazzjoni tal-impjegati

ħiliet ta’ ġestjoni

tmexxija u motivazzjoni

tmexxija u motivazzjoni

motivazzjoni tal-impjegati

ħiliet u kompetenzi transversali

ħiliet u kompetenzi soċjali u ta’ komunikazzjoni

tmexxija lil oħrajn

motivazzjoni tal-oħrajn

motivazzjoni tal-impjegati

Description

Description

Ikkomunika mal-impjegati sabiex tiżgura li l-ambizzjonijiet personali tagħhom ikunu konformi mal-għanijiet kummerċjali, u li jaħdmu biex jissodisfawhom.

Tip ta’ ħila

ħiliet

Livell tal-użabilità mill-ġdid tal-ħila

ħiliet u kompetenzi transsettorjali

Relazzjonijiet

Ħiliet/kompetenzi usa’

tmexxija u motivazzjoni motivazzjoni tal-oħrajn

Ħiliet/kompetenzi essenzjali ta’

superviżur tal-entrati tad-data maniġer tal-bejgħ superviżur ta’ contact centre maniġer ta’ servizz legali maniġer ta’ proġetti b’passi meqjusa maniġer ta’ contact centre

Ħiliet/kompetenzi fakultattivi ta’

maniġer tar-riklamar maniġer ta’ aġenzija tal-interpretazzjoni kowċ tan-negozju uffiċjal kap eżekuttiv superviżur tal-assemblaġġ industrijali maniġer tal-prassi medika

Il-kunċett tal-URI

Il-kunċett tal-URI

http://data.europa.eu/esco/skill/22c2af9e-ba0d-4cee-abb6-b6dbef006cd5

Status

released