analyse van de onderliggende oorzaken | Europese classificatie van vaardigheden/competenties, kwalificaties en beroepen (ESCO)

There is a temporary issue on this page. Please, try later. We apologise for this inconvenience.

Hierarchy view Search view

K - kennis

00 - algemene programma's en kwalificaties

01 - onderwijs

02 - kunst en geesteswetenschappen

03 - sociale wetenschappen, journalistiek en informatiewetenschappen

04 - bedrijfskunde, bestuurskunde en recht

040 - bedrijfskunde, bestuurskunde en recht, niet nader gedefinieerd

041 - bedrijfskunde en bestuurskunde

0410 - bedrijfskunde en bestuurskunde, niet nader gedefinieerd

0411 - boekhouding en belastingen

0412 - financiën, banken en verzekeringen

0413 - management en bestuur

- 5S-methode

- aanbestedingsfasen

- activiteiten rond dochterondernemingen

- activiteitsgestuurd management

- agrarisch bedrijfsbeheer

- analyse van de onderliggende oorzaken

- bedrijfsanalyse

- bedrijfsincubatie

- bedrijfskennis

- bedrijfsprocedures

- bedrijfsstrategieconcepten

- beginselen van de leveringsketen

- beginselen van projectbeheer

- beheer van de leveringsketen

- beheer van geneesmiddeleninteracties

- beheer van klantrelaties

- beheer van luchtverkeer

- beheer van sociale media

- beheer van spoorwegstoringen

- bestuur gezondheidszorg

- buitenlandse zaken

- business intelligence

- concessie voor openbare diensten

- conflictbeheersing

- doorkiezen

- ecosysteembeheer

- faciliteitenbeheer in de organisatie

- filosofieën over voortdurende verbetering

- financieel beheer

- flexibel projectbeheer

- fusies en overnames

- gegevensbeheer van producten

- groene logistiek

- handelsmerken

- ICT-kwaliteitsbeleid

- ict-projectbeheer

- ICT-projectbeheermethodologieën

- ingebruikstelling van een project

- insourcestrategie

- intern risicobeheerbeleid

- kasmiddelenbeheersysteem

- kernrisico-indicatoren

- lean manufacturing

- leiding geven aan medisch personeel

- levenscyclus van ict-producten

- leveranciersbeheer

- liefdadigheid

- liquiditeitenbeheer

- logistiek

- maatschappelijk verantwoord ondernemen

- maatwerk op grote schaal

- managementadvies

- managementsysteemnormen

- methodologie voor projectbeheer (PM²)

- militaire logistiek

- modellering van bedrijfsprocessen

- multimodale vervoerslogistiek

- ondernemerschap

- onderwijsadministratie

- online vacatureplatforms

- onlinemodereertechnieken

- ontwerpbeheer

- op processen gebaseerd beheer

- operationeel beheer

- organisatorisch beleid

- organisatorisch leren

- organisatorische veerkracht

- participatieve besluitvorming

- personeelsbeheer

- personeelsbeleid

- Prince2-projectbeheer

- principes voor bedrijfsbeheer

- processen van de managementafdeling

- processen van de operationele afdeling

- processen van personeelszaken

- proefdrukmethoden

- programmabeheer

- projectbeheer

- projectconfiguratiebeheer

- raadplegingsmethoden

- regels inzake voorraadbeheer

- reputatiebeheer

- risico-identificatie

- risicobeheer

- risicobeheer van ondernemingen

- risicomodellering

- SMED

- sober projectbeheer

- sociaal ondernemerschap

- soorten pensioenen

- strategieën voor ict-capaciteitsplanning

- strategieën voor talentmanagement

- strategisch plannen volgens hoshin kanri

- strategische planning

- systemen voor beheer van leeromgevingen

- technieken voor het inventariseren van bedrijfsvereisten

- technieken voor kwalitatieve risicoanalyse

- technieken voor kwantitatieve risicoanalyse

- technieken voor risicofinanciering

- theory of constraints

- toezicht op personen

- transportsoftware met betrekking tot een ERP-systeem

- uitbestedingsstrategie

- uitgeverijsector

- universiteitsprocedures

- vernieuwingsprocessen

- volledige kwaliteitscontrole

- werkomgeving op luchthavens

0414 - marketing en reclame

0415 - secretariaats- en kantoorwerk

0416 - groot- en detailhandel

0417 - beroepsvaardigheden

0419 - bedrijfskunde en bestuurskunde, niet elders ingedeeld

042 - recht

048 - interdisciplinaire programma's en kwalificaties met betrekking tot bedrijfskunde, bestuurskunde en recht

049 - bedrijfskunde, bestuurskunde en recht, niet elders ingedeeld

05 - natuurwetenschappen, wiskunde en statistiek

06 - informatie- en communicatietechnologieën (ict)

07 - engineering, industrie en bouwnijverheid

08 - landbouw, bosbouw, visserij en diergeneeskunde

09 - gezondheid en welzijn

10 - diensten

99 - veld onbekend

L - taalvaardigheden en taalkennis

S - vaardigheden

T - transversale vaardigheden en competenties

This concept is obsolete

analyse van de onderliggende oorzaken

bedrijfskunde, bestuurskunde en recht

bedrijfskunde en bestuurskunde

management en bestuur

analyse van de onderliggende oorzaken

Concept overview

Description

Analyse van de onderliggende oorzaken is een systematisch proces voor het identificeren van onderliggende oorzaken van problemen of gebeurtenissen en een aanpak om daarop te reageren.

Soort vaardigheid

kennis

Inzetbaarheid vaardigheid

sectoroverschrijdende vaardigheden en competenties

Verbanden

Ruimere vaardigheden/competenties

management en bestuur

Essentiële vaardigheid/competentie van

lean-manager

Status van het concept

URI

http://data.europa.eu/esco/skill/55514865-3066-4abd-86a9-dbe45a440882

Status

released