kierownik programu

Kierownicy programów koordynują i nadzorują kilka projektów pracujących jednocześnie. Zapewniają oni wykonalność i zgodność między projektami, zapewniając, aby każdy z projektów w ramach zarządzania przez osoby zarządzające projektami okazał się opłacalny i wpływał na inny.

Etykieta synonimiczna

dyrektor programu

koordynatorka programu

koordynator programu

Aspekt regulacyjny

W bazie zawodów regulowanych prowadzonej przez Komisję można sprawdzić, czy i w jaki sposób dany zawód jest regulowany w państwach członkowskich UE, państwach EOG lub Szwajcarii. Baza zawodów regulowanych:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_pl

umiejętności

Podstawowe umiejętności i kompetencje

identyfikować wymogi prawne nadzorować codzienne działania informacyjne oceniać plany projektów oceniać rentowność pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści przeprowadzać analizę ryzyka przestrzegać norm przedsiębiorstwa układać harmonogram wykorzystywać efekt korzyści skali w projektach wyznaczać codzienne priorytety zajmować się planowaniem zasobów zapewniać dostępność wyposażenia zapewniać odpowiedni stan urządzeń zarządzać budżetami zarządzać dostawami zarządzać informacjami dotyczącymi projektu zarządzać logistyką zarządzać personelem zarządzać szeregiem projektów zarządzać wskaźnikami projektu

Wiedza podstawowa

społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw zarządzanie programami zarządzanie projektami

Umiejętności i kompetencje dodatkowe

analizować czynniki wewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw analizować czynniki zewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw analizować wyniki finansowe przedsiębiorstwa budować zespoły w ramach organizacji w oparciu o kompetencje doradzać w zakresie poprawy efektywności interpretować sprawozdania finansowe kontrolować zasoby finansowe koordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa opracowywać strategie generowania zysków planować procedury związane z bezpieczeństwem i higieną pracy podejmować decyzje inwestycyjne podejmować strategiczne decyzje biznesowe podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwa przekazywać założenia planów biznesowych współpracownikom sporządzać budżet służący zaspokojeniu potrzeb finansowych szacować rentowność udzielać wsparcia kierownikom wdrażać w działaniach lokalnych wytyczne opracowane w siedzibie głównej wprowadzać zasady ładu korporacyjnego zarządzać rentownością

Wiedza dodatkowa

metodologia zarządzania projektami (PM²)

umiejętności

Status koncepcji

URI pojęcia

http://data.europa.eu/esco/occupation/c94f3565-d987-431f-a46b-6f4e018e0bd7

Status

released

Occupations