określać strukturę organizacyjną | Europejska klasyfikacja umiejętności/kompetencji, kwalifikacji i zawodów (ESCO)

There is a temporary issue on this page. Please, try later. We apologise for this inconvenience.

Hierarchy view Search view

K - wiedza

L - umiejętności językowe i znajomość języków

S - umiejętności

S1 - komunikacja, współpraca i kreatywność

S2 - umiejętności w zakresie informacji

S3 - świadczenie pomocy i opieki

S4 - umiejętności zarządzania

S4.0 - umiejętności zarządzania

S4.1 - opracowywanie celów i strategii

S4.1.0 - opracowywanie celów i strategii

S4.1.1 - identyfikacja możliwości

S4.1.2 - opracowywanie planów finansowych, biznesowych i marketingowych

- integrować strategie marketingowe ze strategią globalną

- kierować procesem planowania strategicznego marki

- kształtować kulturę korporacyjną

- kształtować tożsamość marki

- oceniać plany środowiskowe pod kątem kosztów finansowych

- określać geograficzne obszary sprzedaży

- określać strategię dotyczącą technologii

- określać strukturę organizacyjną

- opracowywać kampanie

- opracowywać koncepcje marketingu miejskiego

- opracowywać leki

- opracowywać metody skutecznego zarządzania klubem sportowym

- opracowywać plan audytu

- opracowywać plan finansowy

- opracowywać plan przekazywania informacji o marce w internecie

- opracowywać plan sprzedaży w internecie

- opracowywać plany biznesowe

- opracowywać plany kampanii marketingowych dla obuwia i wyrobów skórzanych

- opracowywać plany mediów

- opracowywać plany produkcji rolnej

- opracowywać plany strategiczne w ramach przemysłu spożywczego

- opracowywać plany zarządzania

- opracowywać politykę kredytową

- opracowywać polityki posprzedażowe

- opracowywać portfel inwestycyjny

- opracowywać produkty finansowe

- opracowywać prognozy dealerskie

- opracowywać strategie członkostwa

- opracowywać strategię dotyczącą kont klientów

- opracowywać strategie generowania zysków

- opracowywać strategie komercyjne dla salonów samochodowych

- opracowywać strategię medialną

- opracowywać strategie przedsiębiorstwa

- opracowywać strategie przyciągania odwiedzających

- opracowywać strategie przywozu i wywozu

- opracowywać strategie w zakresie public relations

- opracowywać uzasadnienia biznesowe

- opracowywać wytyczne dotyczące marki

- organizować repertuar

- planować działania marketingowe związane z organizacją imprez w ramach kampanii promocyjnych

- planować kampanie marketingowe

- planować kampanie marketingowe w mediach społecznościowych

- planować kwestie związane z produktem

- planować strategię marketingową

- planować strategie marketingowe w sieci

- planować wymogi dotyczące przyszłych zdolności

- podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwa

- pomagać przy opracowywaniu kampanii marketingowych

- poprawiać widoczność strony internetowej

- posługiwać się teoretycznymi modelami marketingowymi

- prognozować stopień obłożenia

- przeprowadzać badanie rynku w przemyśle obuwniczym

- przeprowadzać internetową analizę konkurencji

- przygotowywać oferty specjalne

- przygotowywać plan marketingowy na potrzeby wystawy

- realizować strategię angażowania klienta

- realizować strategie nadawania nazw

- sporządzać biznesplan dla wylęgarni akwakultury

- sporządzać plan kampanii marketingowej i sprzedaży

- stosować strategie zakładów

- stosować zasady planowania terytorialnego

- stworzyć strategię marketingową dla lokalizacji

- tworzyć modele procesów biznesowych

- uwzględniać interesy udziałowców przy opracowywaniu planów biznesowych

- wykorzystywać efekt korzyści skali w projektach

- wyznaczać cele sprzedaży

- wyznaczać mierzalne cele marketingowe

- zarządzać zyskiem

- zwiększać obecność sklepu w regionie

S4.1.3 - opracowywanie strategii i procedur operacyjnych

S4.1.4 - opracowywanie polityk i przepisów

S4.1.5 - opracowywanie programów zdrowotnych

S4.1.6 - opracowywanie programów edukacyjnych

S4.1.7 - opracowywanie planów awaryjnych i planów działania w sytuacjach wyjątkowych

S4.2 - organizacja, planowanie i organizacja pracy i działalności

S4.3 - przydzielanie zasobów i kontrolowanie

S4.4 - prowadzenie działalności administracyjnej

S4.5 - przewodzenie i motywowanie

S4.6 - przygotowywanie i budowanie zespołów

S4.7 - rekrutowanie i zatrudnianie

S4.8 - nadzorowanie osób

S4.9 - podejmowanie decyzji

S5 - praca z wykorzystaniem komputerów

S6 - obsługiwanie i przenoszenie

S7 - budowanie

S8 - obsługa maszyn i sprzętu specjalistycznego

T - umiejętności i kompetencje o charakterze ogólnym

This concept is obsolete

określać strukturę organizacyjną

umiejętności zarządzania

opracowywanie celów i strategii

opracowywanie planów finansowych, biznesowych i marketingowych

określać strukturę organizacyjną

Przegląd koncepcji

Description

Analizować różne struktury firmy i zdefiniować tę, która najlepiej odzwierciedla interesy i cele firmy. Wybierać spośród struktur horyzontalnych, funkcjonalnych lub struktur produktowych oraz niezależności zarządczej w przypadku korporacji międzynarodowych.

Rodzaj umiejętności

umiejętność

Poziom możliwości wielosektorowego zastosowania umiejętności

umiejętności i kompetencje międzysektorowe

Powiązania

Szersze umiejętności/kompetencje

opracowywanie planów finansowych, biznesowych i marketingowych

Podstawowa umiejętność/kompetencja dotycząca

kierownik ds. odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw

Umiejętność/kompetencja dodatkowa dotycząca

dyrektor generalny dyrektor operacyjny

Wiedza dodatkowa

prawo spółek struktura organizacyjna

Status koncepcji

URI pojęcia

http://data.europa.eu/esco/skill/72731261-d7b0-4e6d-bbde-5c76c85934d0

Status

released