Diretor estratégico/Diretora estratégica

Os gestores estratégicos criam, em conjunto com uma equipa de gestores, os planos estratégicos da empresa no seu conjunto e asseguram a coordenação da execução por departamento. Ajudam a interpretar o plano global e criam um plano pormenorizado para cada um dos departamentos e sucursais. Asseguram a coerência da execução.

Etiqueta alternativa

Diretora de Planeamento Estratégico

Diretora Estratégica

Diretor de Planeamento Estratégico

Diretor Estratégico

Especialista em estratégia e inovação

Aspeto regulamentar

Para saber como esta profissão é regulamentada nos Estados-Membros da UE, nos países do EEE ou na Suíça, consulte a base de dados das profissões regulamentadas da Comissão. Base de dados das profissões regulamentadas:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_pt

aptidões / competências

Aptidões/competências essenciais

aconselhar sobre estratégias de comunicação aconselhar sobre melhorias da eficiência aplicar princípios de pensamento estratégico conferir ideais visionários à gestão de empresas cumprir as obrigações estatutárias definir normas organizacionais desenvolver estratégias de empresa desenvolver planos de negócios desenvolver políticas organizacionais divulgar planos de negócios a colaboradores garantir a conformidade com as políticas implementar gestão estratégica implementar planeamento estratégico implementar planos de exploração comercial operacionais integrar a base estratégica da empresa no desempenho diário liderar gestores de departamentos da empresa mantar contactos com os gestores monitorizar a política da empresa utilizar diferentes canais de comunicação

Conhecimentos essenciais

análise empresarial planeamento estratégico planeamento estratégico Hoshin Kanri políticas empresariais políticas organizacionais processos do departamento de gestão responsabilidade social das empresas sustentabilidade empresarial

Aptidões/competências opcionais

aconselhar sobre questões financeiras avaliar o desempenho de colaboradores da organização colaborar nas operações diárias da empresa dar «feedback» sobre desempenho profissional desenvolver estratégias de resolução de problemas desenvolver uma política do ambiente divulgar comunicações internas gerir orçamentos identificar necessidades organizacionais não detetadas integrar normas da sede social em operações locais promover a comunicação organizacional recolher opiniões do pessoal rever propostas feitas por gestores seguir instruções dadas com um determinado objetivo tomar decisões baseadas em dados

Conhecimentos opcionais

consultoria de gestão gestão de operações gestão de programas modelação de processos empresariais política governamental processos de departamento de recursos humanos processos do departamento de contabilidade processos do departamento de marketing processos do departamento de operações processos do departamento de vendas processos do departamento financeiro processos do departamento jurídico

aptidões / competências

Estatuto do conceito

URI do conceito

http://data.europa.eu/esco/occupation/4f49df98-98b8-4a9e-98ad-9c5557817eba

Status

released

Occupations