definir a identidade de uma marca

Hierarchy view

K - conhecimentos

L - competências e conhecimentos linguísticos

S - aptidões

S1 - comunicação, colaboração e criatividade

S2 - competências em informação

S3 - prestar assistência e cuidados

S4 - competências de gestão

S4.0 - competências de gestão

S4.1 - desenvolver objetivos e estratégias

S4.1.0 - desenvolver objetivos e estratégias

S4.1.1 - identificar oportunidades

S4.1.2 - desenvolver planos financeiros, comerciais e de comercialização

- almejar o crescimento da empresa

- aplicar estratégias de criação de nomes

- aplicar estratégias de envolvimento do cliente

- aumentar a visibilidade dos sítios Internet

- avaliar os planos ambientais tendo em conta os custos financeiros

- conceber o plano de comunicação em linha de uma marca

- configurar a cultura empresarial

- criar modelos de processos empresariais

- criar orientações relativas a uma marca

- criar um plano financeiro

- decidir planos de publicidade em meios de comunicação

- definir a estrutura corporativa

- definir a identidade de uma marca

- definir áreas geográficas de vendas

- definir estratégia tecnológica

- definir estratégias comerciais para salões de exposição de automóveis

- definir estratégias de importação e exportação

- definir objetivos de vendas

- definir objetivos de «marketing» mensuráveis

- definir uma política de crédito

- desenvolver campanhas

- desenvolver estratégia para conta de cliente

- desenvolver estratégia para meios de comunicação social

- desenvolver estratégias de angariação de membros

- desenvolver estratégias de empresa

- desenvolver estratégias de geração de receitas

- desenvolver estratégias de marketing urbano

- desenvolver estratégias de pós-venda

- desenvolver estratégias de relações públicas

- desenvolver estratégias para atrair visitantes

- desenvolver medicamentos

- desenvolver planos de gestão

- desenvolver planos de negócios

- desenvolver planos de produção agrícola

- desenvolver planos de «marketing» de calçado e artigos em couro

- desenvolver práticas de gestão efetiva de clubes desportivos

- desenvolver produtos financeiros

- desenvolver técnicas de melhoria tecnológica

- desenvolver um plano de atividades de um centro de incubação em aquicultura

- desenvolver um plano de marketing estratégico para a gestão de destinos

- desenvolver uma carteira de investimento

- efetuar planeamento estratégico na indústria alimentar

- elaborar planos de auditoria

- elaborar um plano de marketing e vendas

- elaborar um plano de negócios

- elaborar um plano de negócios de vendas em linha

- expandir a presença regional da loja

- fazer previsões para concessionários

- garantir financiamento de um projeto artístico

- gerir rendimentos

- integrar estratégias de «marketing» na estratégia global

- integrar os interesses dos acionistas nos planos de negócios

- liderar o processo de planeamento estratégico da marca

- organizar promoções especiais

- organizar um repertório

- planear campanhas de marketing nas redes sociais

- planear campanhas de «marketing»

- planear estratégias de marketing

- planear estratégias de marketing digital

- planear o marketing de eventos para campanhas promocionais

- planear produtos

- planear requisitos futuros de capacidade

- planear vendas num território

- preparar um plano de marketing para exposições

- prever as taxas de ocupação do hotel

- realizar análises concorrenciais em linha

- realizar economias de escala em projetos

- realizar estudos de mercado na indústria do calçado

- seguir estratégias de apostas

- traduzir requisitos do cliente em ações pragmáticas

- utilizar modelos teóricos de «marketing»

S4.1.3 - desenvolver políticas e procedimentos operacionais

S4.1.4 - desenvolver políticas e legislação

S4.1.5 - desenvolver programas de saúde

S4.1.6 - desenvolver programas educativos

S4.1.7 - desenvolver planos de contingência e de resposta de emergência

S4.2 - organizar, planear e programar o trabalho e as atividades

S4.3 - afetar e controlar recursos

S4.4 - executar tarefas administrativas

S4.5 - liderar e motivar

S4.6 - criar e desenvolver equipas

S4.7 - recrutar e contratar

S4.8 - supervisionar pessoal

S4.9 - tomar decisões

S5 - trabalhar com computadores

S6 - manusear e movimentar

S7 - trabalhos de construção

S8 - trabalhar com máquinas e equipamento especializado

T - aptidões e competências transversais

definir a identidade de uma marca

aptidões

competências de gestão

desenvolver objetivos e estratégias

desenvolver planos financeiros, comerciais e de comercialização

definir a identidade de uma marca

Description

Definir as características de uma marca; identificar os valores da marca; desenvolver uma forte perceção da marca internamente e externamente.

Tipo de competência

competência

Nível de reusabilidade da competência

Aptidões e competências transversais

Relações

Aptidões/competências mais gerais

desenvolver planos financeiros, comerciais e de comercialização

Aptidões/competências essenciais em

Gestor de marca/Gestora de marca

Aptidões/competências opcionais em

Especialista em publicidade Diretor de grande superfície/Diretora de grande superfície

URI do conceito

http://data.europa.eu/esco/skill/754690ad-6207-4e1c-9df7-9a2b58afa587

Status

released

Skills & competences

definir a identidade de uma marca

Description

Relações

URI do conceito