riaditeľ/riaditeľka pobočky

Riaditelia pobočiek majú na starosti riadenie všetkých záležitostí súvisiacich so spoločnosťou v konkrétnej geografickej oblasti alebo v rámci pobočky podniku. Dostávajú údaje z ústredia a v závislosti od štruktúry spoločnosti je ich úlohou zavádzať stratégiu spoločnosti na trhu, kde daná pobočka pôsobí. Ich úlohou je riadenie zamestnancov, komunikácia, marketing a sledovanie výsledkov a cieľov.

Alternatívne označenie

riaditeľ filiálky

riaditeľka filiálky

riaditeľka pobočky

riaditeľ pobočky

vedúca filiálky

vedúca pobočky

vedúci filiálky

vedúci pobočky

Regulačný aspekt

Údaje o tom, či a ako je toto povolanie regulované v členských štátoch EÚ, krajinách EHP alebo vo Švajčiarsku, nájdete v databáze Komisie obsahujúcej regulované povolania. Databáza regulovaných povolaní:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_sk

zručnosti / kompetencie

Základné zručnosti a kompetencie

analyzovať finančné riziko analyzovať podnikateľské ciele analyzovať podnikateľské postupy dodržiavať podnikové normy dodržiavať zákonné povinnosti hodnotiť výkon spolupracovníkov v organizácii informovať spolupracovníkov o obchodných plánoch integrovať smernice ústredia do miestnych prevádzok integrovať strategické základy do každodennej činnosti plánovať postupy oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia plánovať strednodobé až dlhodobé ciele podávať správy o celkovom riadení podniku prejaviť bystrosť pri podnikateľskej činnosti prevziať zodpovednosť za riadenie podniku prijímať strategické obchodné rozhodnutia riadiť finančné zdroje riadiť sa obchodným etickým kódexom správania riadiť systémy v kancelárskych priestoroch riadiť zamestnancov rokovať so zainteresovanými stranami sledovať kľúčové ukazovatele výkonnosti spolupracovať na dennom chode spoločnosti spolupracovať s manažérmi uplatňovať syntézu pri finančných informáciách usilovať sa o rast spoločnosti uzatvoriť obchodné dohody vykonávať marketingový plán vykonávať správu prostriedkov vypracovať finančný plán vypracovať podnikateľský plán vypracovať stratégie pre spoločnosť vypracovať stratégie tvorby výnosov vytvoriť organizačnú štruktúru vytvoriť pracovnú atmosféru na neustále zlepšovanie zabezpečiť zákonnosť podnikateľských činností zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti

Základné znalosti

finančné riadenie finančné výkazy jurisdikcia vo finančnej oblasti marketingové princípy politiky spoločnosti právo upravujúce podnikanie riadenie nákladov sociálna zodpovednosť podnikov strategické plánovanie zásady podnikového manažmentu účtovníctvo

Fakultatívne zručnosti a kompetencie

analyzovať trendy na finančnom trhu budovať obchodné vzťahy dohliadať na kontrolu kvality formovať organizačné tímy na základe kompetencií formovať podnikovú kultúru hovoriť rôznymi jazykmi nadviazať komunikáciu s cudzími kultúrami najímať nových zamestnancov neustále sa informovať o politickom prostredí opísať finančnú situáciu regiónu podeliť sa o osvedčené postupy s dcérskymi spoločnosťami riadiť vzťahy so zainteresovanými stranami spolupracovať s miestnymi orgánmi udržiavať vzťahy so zákazníkmi vyhľadávať nové zmluvy na regionálnej úrovni ísť príkladom ako vedúci pracovník v organizácii

Fakultatívne znalosti

bankové činnosti finančné prognózy marketingové riadenie medzinárodný obchod plánovanie vstupu na trh podnikateľský úver riadenie dodávateľského reťazca činnosti dcérskych spoločností

URI – koncept

http://data.europa.eu/esco/occupation/0917ab6b-18a8-4cfd-8e7a-843b88cf9457

Status

released

Occupations