vodja strateškega načrtovanja

Vodje strateškega načrtovanja skupaj s skupino upraviteljev oblikujejo strateške načrte družbe kot celote in zagotavljajo usklajevanje pri delovanju posameznih oddelkov. Pomagajo pri razlagi splošnega načrta in pripravljajo podroben načrt za vsakega od oddelkov in podružnic. Zagotavljajo doslednost pri delovanju.

Druga oznaka

strateška direktorica

strateški direktor

svetovalec za strategijo

svetovalka za strategijo

vodja oddelka za strateško načrtovanje

Regulativni vidik

Informacije o tem, ali in kako je ta poklic reguliran v državah članicah EU, državah EGP ali Švici, so na voljo v zbirki podatkov Komisije o reguliranih poklicih. Zbirka podatkov o reguliranih poklicih:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_sl

spretnosti / kompetence

Bistvene spretnosti in kompetence

izvajati operativne poslovne načrte izvajati strateško načrtovanje izvajati strateško upravljanje opredeliti organizacijske standarde posredovati poslovne načrte sodelavcem pripravljati poslovne načrte razvijati organizacijske politike razvijati strategije podjetij sodelovati z vodji spremljati politiko družbe svetovati o izboljšanju učinkovitosti svetovati o komunikacijskih strategijah uporabljati različne komunikacijske kanale uporabljati strateško razmišljanje upoštevati strateške temelje pri vsakodnevnem delu upoštevati zakonske obveznosti vključiti vizionarska prizadevanja v upravljanje podjetja voditi vodje oddelkov družbe zagotavljati skladnost s politikami

Bistveno znanje

družbena odgovornost podjetij organizacijske politike politika podjetja poslovna analiza postopki v upravnem oddelku strateško načrtovanje strateško načrtovanje Hoshin Kanri trajnostnost podjetij

Neobvezne spretnosti in kompetence

oblikovati okoljsko politiko obravnavati dana navodila ocenjevati uspešnost sodelavcev v organizaciji opredeliti neugotovljene organizacijske potrebe posredovati notranja sporočila pregledovati osnutke, ki jih pripravijo vodstveni delavci razvijati strategije za reševanje problemov sodelovati pri vsakodnevnem poslovanju podjetja spodbujati organizacijsko komunikacijo sprejemati odločitve, ki temeljijo na podatkih svetovati o finančnih zadevah upravljati proračune vključiti smernice sedeža podjetja v lokalne poslovne dejavnosti zagotavljati povratne informacije o delovni uspešnosti zbirati povratne informacije zaposlenih

Neobvezno znanje

modeliranje poslovnih procesov operativno upravljanje postopki v finančnem oddelku postopki v kadrovskem oddelku postopki v oddelku za trženje postopki v operativnem oddelku postopki v pravnem oddelku postopki v prodajnem oddelku postopki v računovodskem oddelku svetovanje pri upravljanju upravljanje programov vladna politika

spretnosti / kompetence

Status koncepta

URI koncepta

http://data.europa.eu/esco/occupation/4f49df98-98b8-4a9e-98ad-9c5557817eba

Status

released

Occupations