vodja projektov

Vodje projektov vsak dan nadzorujejo projekt in so odgovorni za zagotavljanje visokokakovostnih rezultatov v okviru opredeljenih ciljev in omejitev ter zagotavljajo učinkovito uporabo dodeljenih virov. Odgovorni so za obvladovanje tveganj in reševanje težav, komuniciranje v zvezi s projektom in upravljanje deležnikov. Vodje projektov izvajajo dejavnosti načrtovanja, organizacije, varovanja, spremljanja in upravljanja virov in dela, ki so potrebni za učinkovito in uspešno doseganje specifičnih projektnih ciljev.

Druga oznaka

projektni vodja

projektna menedžerka

projektni menedžer

projektni direktor

projektna vodja

projektna direktorica

Regulativni vidik

Informacije o tem, ali in kako je ta poklic reguliran v državah članicah EU, državah EGP ali Švici, so na voljo v zbirki podatkov Komisije o reguliranih poklicih. Zbirka podatkov o reguliranih poklicih:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_sl

spretnosti / kompetence

Bistvene spretnosti in kompetence

upoštevati standarde podjetja oceniti trajanje dela voditi projekt obvladovati konflikte zagotoviti skladnost s pravnimi zahtevami upravljati parametre projekta vzpostaviti poslovne odnose obvladovati spremembe nadzorovati stroške upravljati proračun zagotavljati vzdrževanje opreme pripravljati projektno dokumentacijo zagotavljati razpoložljivost opreme upravljati spremembe projekta usposabljati zaposlene pisati delovna poročila upravljati projektne informacije upravljati logistiko prilagajati metodologije projektov pogajati se z deležniki nadzirati dnevne dejavnosti obveščanja organizirati sestanke v zvezi s projektom izvajati PESTEL analizo izvajati analize tveganja določati dnevne prednostne naloge voditi osebje sodelovati z vodji pripraviti specifikacije projekta upravljati zalogo opredeliti pravne zahteve izvajati načrtovanje virov pripravljati poročila o analizi stroškov in koristi

Bistveno znanje

notranja politika obvladovanja tveganja načela projektnega vodenja vodenje projektov metodologija vodenja projektov (PM²) komunikacijska načela

Neobvezne spretnosti in kompetence

vzdrževati centralno odložišče projektov prizadevati si za rast družbe voditi več projektov upravljati standardni sistem za načrtovanje virov podjetja pripraviti finančno poročilo zaposlovati delavce pripravljati poslovne načrte ohranjati odnose z dobavitelji uporabljati komunikacijske tehnike

Neobvezno znanje

strategija množičnega zunanjega izvajanja statistika strategija notranjega oskrbovanja strategija za zunanje izvajanje upravljanje konfiguracije projekta družbena odgovornost podjetij pisarniško poslovanje poslovni procesi metodologije zagotavljanja kakovosti popolna kontrola kakovosti vodenje projektov po metodi PRINCE2 agilno vodenje projektov ugotavljanje tveganja pravne študije vitko vodenje projektov matematika

URI koncepta

http://data.europa.eu/esco/occupation/bea99fea-0383-4c63-b944-70d4799de2c5

Status

released