Hierarchy view
sprejemati strateške poslovne odločitve
Description
Description
Analizirati poslovne informacije in se glede odločanja posvetovati z direktorji o različnih vidikih, ki vplivajo na potencial, produktivnost in trajnostno delovanje družbe. Proučiti možnosti in nadomestne rešitve za izziv in sprejeti premišljene odločitve na podlagi analize in izkušenj.
Vrsta spretnosti
spretnost
Raven uporabnosti spretnosti
medsektorske spretnosti in kompetence
Razmerja
Širše spretnosti/kompetence
Narrower skills
Bistvena spretnost/kompetenca
vodja podružnice
vodja poslovnih storitev
poslovni svetovalec/poslovna svetovalka
vodja za poslovno analizo IKT
operativni direktor/operativna direktorica
analitik/analitičarka za združitve in pripojitve
upravljavec/upravljavka finančnih tveganj
vodja zavarovalnice
izvršni direktor/izvršna direktorica
poslovni analitik/poslovna analitičarka
vodja prodaje
vodja zdravstvene dejavnosti
poslovni direktor/poslovna direktorica
finančni svetovalec/finančna svetovalka za poslovanje s podjetji
analitik/analitičarka tržnih raziskav
vlagatelj/vlagateljica tveganega kapitala
vodja pravne službe
upravljavec/upravljavka korporativnih tveganj
vodja banke
Neobvezna spretnost/kompetenca –
finančni direktor/finančna direktorica
produktni vodja/produktna vodja v bančništvu
vodja za strokovne in tehnične storitve
računovodski analitik/računovodska analitičarka
vodja trženja
naložbeni svetovalec/naložbena svetovalka za podjetja
svetovalec/svetovalka za trženje
analitik/analitičarka poslovnih informacij
vodja za oblikovanje politik
programski vodja/programska vodja
operativni vodja/operativna vodja
finančni revizor/finančna revizorka
vodja odnosov s strankami
analitik/analitičarka za telekomunikacije
davčni svetovalec/davčna svetovalka
dividendni analitik/dividendna analitičarka
vodja revizije
vodja oddelka
vodja odnosov z vlagatelji
vodja računovodstva
vodja e-poslovanja
Bistveno znanje
Neobvezno znanje
URI koncepta
Status
released
Twitter
Facebook
Linkedin
Email