Leiter und Leiterinnen der Unternehmensabteilungen führen | ESCO

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Hierarchy view

K - Kenntnisse

L - Sprachliche Fähigkeiten und Kenntnisse

S - Fähigkeiten

S1 - Kommunikation, Zusammenarbeit und Kreativität

S2 - Informationskompetenzen

S3 - Unterstützung und Pflege

S4 - Managementfähigkeiten

S4.0 - Managementfähigkeiten

S4.1 - Entwicklung von Zielen und Strategien

S4.2 - Organisation, Planung und zeitliche Planung von Arbeiten und Tätigkeiten

S4.3 - Zuweisung und Kontrolle von Ressourcen

S4.4 - Ausübung von Verwaltungstätigkeiten

S4.5 - Führung und Motivation

S4.5.0 - Führung und Motivation

- Begeisterung für das Tanzen entfachen

- Bohrteams anleiten

- das Potenzial von Künstlern zur Wirkung bringen

- die Fantasie von Darstellern/Darstellerinnen anregen

- ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Künstler/Künstlerinnen ihr Potenzial ausschöpfen können

- eine Vorbildrolle in der Community Art spielen

- Fahrzeugbestand verwalten

- Freiwillige instruieren

- Führungskompetenzen in Fällen von sozialen Diensten beweisen

- Führungsstil im Gesundheitswesen anpassen

- im Sport eine starke Haltung entwickeln

- Kunden/Kundinnen im Fitnessbereich motivieren

- Leiter und Leiterinnen der Unternehmensabteilungen führen

- militärische Truppen anführen

- Mit stressigen Situationen am Arbeitsplatz umgehen

- Mitarbeiter motivieren, um Umsatzziele zu erreichen

- Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen motivieren

- Personal entwickeln

- Personal zu Reinigungsarbeiten anleiten

- Prozessoptimierung vorantreiben

- Schauspieler und Crew anleiten

- Schüler/Schülerinnen ermutigen, ihre Leistungen anzuerkennen

- Spitzenleistung von Künstlern einfordern

- Sportler motivieren

- Stress am Arbeitsplatz bewältigen

- Stress vertragen

- Tänzer zur Verbesserung anregen

- Techniken zur Motivationssteigerung von Patienten/Patientinnen verwenden

- über die Rolle von Belastungs- und Ruhephasen informieren

- Übungen zur Notfallwiederherstellung leiten

- Unternehmenswerte durchsetzen

- Unterstützer und Unterstützerinnen motivieren

- Veränderungen in Gesundheitsdienstleistungen anleiten

- Verkaufsmotivierung zeigen

- Vorstandssitzungen leiten

S4.6 - Bildung und Entwicklung von Teams

S4.7 - Anwerbung und Einstellung

S4.8 - Beaufsichtigung von Personen

S4.9 - Treffen von Entscheidungen

S5 - Arbeiten mit Computern

S6 - Handhabung/Transport und Bewegung

S7 - Bau

S8 - Arbeiten mit Maschinen und Spezialausrüstungen

T - Querschnittsfähigkeiten und kompetenzen

Leiter und Leiterinnen der Unternehmensabteilungen führen

Querschnittsfähigkeiten und kompetenzen

soziale und kommunikative Fähigkeiten und Kompetenzen

Andere anleiten

Leiter und Leiterinnen der Unternehmensabteilungen führen

Managementfähigkeiten

Führung und Motivation

Führung und Motivation

Leiter und Leiterinnen der Unternehmensabteilungen führen

Description

Description

Kooperative Anleitung der Abteilungsleiter eines Unternehmens in Bezug auf die Unternehmensziele, die Maßnahmen und die Erwartungen an ihren Managementbereich.

Art der Fähigkeit

Fähigkeit

Maß an Wiederverwendbarkeit

branchenübergreifende Fähigkeiten und Kompetenzen

Beziehungen

Allgemeine Fähigkeiten/Kompetenzen

Führung und Motivation Andere führen

Grundlegende Fähigkeit/Kompetenz in

Leitender Produktmanager/Leitende Produktmanagerin Leiter des operativen Geschäftsbereichs/Leiterin des operativen Geschäftsbereichs Geschäftsführer/Geschäftsführerin Führungskraft für Unternehmensplanung

Fakultative Fähigkeit/Kompetenz in

Führungskraft im Bereich der Unternehmenspolitik

Fakultative Kenntnisse

Abläufe in der Geschäftsleitung

URL des Konzepts

URL des Konzepts

http://data.europa.eu/esco/skill/3e61ee41-2bd9-466f-b313-00ce04072410

Status

released