den strategischen Planungsprozess für die Marke leiten | Esco

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Hierarchy view

K - Kenntnisse

L - Sprachliche Fähigkeiten und Kenntnisse

S - Fähigkeiten

S1 - Kommunikation, Zusammenarbeit und Kreativität

S2 - Informationskompetenzen

S3 - Unterstützung und Pflege

S4 - Managementfähigkeiten

S4.0 - Managementfähigkeiten

S4.1 - Entwicklung von Zielen und Strategien

S4.1.0 - Entwicklung von Zielen und Strategien

S4.1.1 - Ermittlung von Möglichkeiten

S4.1.2 - Entwicklung von Finanz-, Geschäfts- oder Marketingplänen

- Arzneimittel entwickeln

- Auditplan erstellen

- Belegungsnachfrage voraussehen

- Bewirtschaftungspläne entwickeln

- den strategischen Planungsprozess für die Marke leiten

- digitale Marketingstrategien planen

- ein Repertoire gestalten

- Ein- und Ausfuhrstrategien festlegen

- einen strategischen Marketingplan für das Reisezielmanagement erstellen

- Ertrag verwalten

- Eventmarketing für Werbekampagnen planen

- Finanzierung für Kunstprojekte sichern

- Finanzplan erstellen

- Finanzprodukte entwickeln

- Gebietsplanung anwenden

- geografische Vertriebsbereiche festlegen

- Geschäftspläne für Aquakulturzuchten entwickeln

- Geschäftsprozessmodelle entwerfen

- Geschäftsszenario entwickeln

- Größenvorteile in Projekten nutzen

- Interessen der Anteilseigner in Wirtschaftspläne einbinden

- Investmentportfolio entwickeln

- Kampagnen entwickeln

- Konzepte für Stadtmarketing entwickeln

- Kreditpolitik aufstellen

- Kundenanforderungen in pragmatisches Handeln umsetzen

- Kundendienstpolitik entwickeln

- künftige Kapazitätsanforderungen planen

- landwirtschaftliche Produktionspläne entwickeln

- Markenidentität festlegen

- Markenleitlinien erstellen

- Marketing- und Verkaufspläne entwerfen

- Marketingkampagne planen

- Marketingkampagnen in den sozialen Medien planen

- Marketingplan für Ausstellungen erstellen

- Marketingpläne im Bereich Schuhwerk und Lederwaren entwickeln

- Marketingstrategie planen

- Marketingstrategien in die umfassende Unternehmensstrategie einbinden

- Marktforschung im Bereich Schuhwerk betreiben

- Medienplan erstellen

- Medienstrategie entwickeln

- messbare Marketingziele festlegen

- Namensgebungsstrategien ausführen

- Online-Kommunikationsplan für die Marke gestalten

- Online-Wettbewerbsanalyse durchführen

- Praktiken zur effektiven Sportvereinsleitung entwickeln

- Produktplanung durchführen

- Prognosen für Vertragshändlerbetriebe ausarbeiten

- regionale Präsenz des Geschäfts ausweiten

- Sonderangebote erarbeiten

- Strategie des Kundendialogs anwenden

- Strategie für Kundenkonto entwickeln

- Strategien entwickeln, Besucher anzuziehen

- Strategien für den Handel im Fahrzeugausstellungsraum festlegen

- Strategien für die Erwirtschaftung von Einnahmen entwickeln

- Strategien für die Mitgliedschaft entwickeln

- Strategien für die Öffentlichkeitsarbeit entwickeln

- Strategien für technologische Verbesserungen entwickeln

- strategische Planungen für den Lebensmittelsektor durchführen

- Technologiestrategie festlegen

- theoretische Marketingmodelle nutzen

- Umweltpläne im Zusammenhang mit ihren Kosten bewerten

- Unternehmensaufbau festlegen

- Unternehmenskultur formen

- Unternehmensstrategien entwickeln

- Verkaufsziele festsetzen

- Wachstum des Unternehmens anstreben

- Website-Sichtbarkeit erhöhen

- Wettstrategien verfolgen

- Wirtschaftsplan für Online-Verkäufe ausarbeiten

- Wirtschaftspläne entwickeln

S4.1.3 - Entwicklung betrieblicher Strategien und Verfahren

S4.1.4 - Entwicklung von Strategien und Rechtsvorschriften

S4.1.5 - Entwicklung von Gesundheitsprogrammen

S4.1.6 - Entwicklung von Schulungsprogrammen

S4.1.7 - Entwicklung von Notfall- und Notfallmaßnahmenplänen

S4.2 - Organisation, Planung und zeitliche Planung von Arbeiten und Tätigkeiten

S4.3 - Zuweisung und Kontrolle von Ressourcen

S4.4 - Ausübung von Verwaltungstätigkeiten

S4.5 - Führung und Motivation

S4.6 - Bildung und Entwicklung von Teams

S4.7 - Anwerbung und Einstellung

S4.8 - Beaufsichtigung von Personen

S4.9 - Treffen von Entscheidungen

S5 - Arbeiten mit Computern

S6 - Handhabung/Transport und Bewegung

S7 - Bau

S8 - Arbeiten mit Maschinen und Spezialausrüstungen

T - Querschnittsfähigkeiten und kompetenzen

den strategischen Planungsprozess für die Marke leiten

Managementfähigkeiten

Entwicklung von Zielen und Strategien

Entwicklung von Finanz-, Geschäfts- oder Marketingplänen

den strategischen Planungsprozess für die Marke leiten

Description

Description

Management des strategischen Planungsprozesses für die Marke sowie Bereitstellung von Innovation und Fortschritt bei den Strategieplanungsmethoden und Vorschlagen von Verbesserungen für die Verbraucherkommunikation, um Innovation und Strategien auf Erkenntnisse in Bezug auf das Verbraucherverhalten und auf Verbraucherbedürfnisse zu stützen.

Art der Fähigkeit

Fähigkeit

Maß an Wiederverwendbarkeit

branchenübergreifende Fähigkeiten und Kompetenzen

Beziehungen

Allgemeine Fähigkeiten/Kompetenzen

Entwicklung von Finanz-, Geschäfts- oder Marketingplänen strategische Planung umsetzen

Grundlegende Fähigkeit/Kompetenz in

Brand Manager/Brand Managerin Destinationsmanager/Destinationsmanagerin

Fakultative Fähigkeit/Kompetenz in

E-Business-Manager/E-Business-Managerin

Fakultative Kenntnisse

Innovationsprozesse strategische Planung

URL des Konzepts

URL des Konzepts

http://data.europa.eu/esco/skill/fb221711-05c3-4196-ba72-813ed5bd040e

Status

released