amministratore delegato/amministratrice delegata

Gli amministratori delegati occupano il primo posto in una struttura societaria piramidale. Sono in grado di avere una visione completa del funzionamento dell’impresa, dei suoi dipartimenti, dei rischi e dei portatori di interessi. Analizzano diversi tipi di informazioni e creano collegamenti tra loro a fini decisionali. Assicurano la comunicazione con il consiglio di amministrazione per la rendicontazione e l’attuazione della strategia globale.

Etichetta alternativa

amministratore delegato

amministratrice delegata

direttore esecutivo

direttrice esecutiva

Aspetto regolamentare

Per verificare se e come tale professione è regolamentata negli Stati membri dell'UE, nei paesi del SEE o in Svizzera, si prega di consultare la banca dati delle professioni regolamentate della Commissione. Banca dati delle professioni regolamentate:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_it

Occupazioni più specifiche

- dirigente aeroportuale

abilità / competenze

Abilità e competenze essenziali

analizzare i piani economici analizzare le prestazioni finanziarie di un’impresa assumere la responsabilità della gestione di un’impresa concludere gli accordi commerciali conferire alla gestione aziendale un’impostazione proattiva che anticipi gli sviluppi futuri costituire le équipe di un’organizzazione sulla base delle competenze definire le regole organizzative dirigere i direttori dei reparti dell’azienda impegnarsi per far crescere l’azienda individuare gli indicatori chiave di prestazione instaurare un clima di fiducia integrare gli interessi degli azionisti nei piani aziendali integrare i fondamenti strategici nelle prestazioni quotidiane interpretare i bilanci d’esercizio mantenere i contatti con i soci negoziare con le parti interessate pianificare gli obiettivi a medio e lungo termine plasmare la cultura aziendale prendere decisioni aziendali strategiche stabilire buone relazioni di cooperazione sviluppare i piani aziendali sviluppare le politiche organizzative sviluppare le strategie aziendali sviluppare le strategie di generazione di entrate

Conoscenze essenziali

elaborazione di modelli di processi aziendali gestione del marketing gestione finanziaria politiche aziendali rendiconti d’esercizio

Abilità e competenze opzionali

applicare le norme e i regolamenti aeroportuali applicare le strategie di esportazione applicare le strategie di importazione attuare i piani di emergenza aeroportuali attuare il piano operativo dell’azienda attuare la pianificazione strategica attuare miglioramenti nelle operazioni aeroportuali collaborare nelle operazioni quotidiane dell'azienda comunicare i piani aziendali ai collaboratori costruire le relazioni internazionali definire la struttura aziendale descrivere la situazione finanziaria di una regione diffondere le informazioni aziendali generali dimostrare consapevolezza interculturale fornire assistenza agli utenti aeroportuali garantire la legalità delle operazioni aziendali gestire i bilanci gestire le relazioni con le parti interessate gestire le società quotate individuare i rischi per la sicurezza aeroportuale interagire con il consiglio di amministrazione motivare i dipendenti parlare lingue diverse rispettare gli obblighi di legge rispettare il codice etico degli affari sviluppare una rete professionale tenersi aggiornati sul panorama politico valutare i bilanci valutare le prestazioni dei collaboratori dell’organizzazione

Conoscenze opzionali

ambiente operativo aeroportuale commercio internazionale diritto delle imprese fusioni e acquisizioni imprese in partecipazione operazioni delle affiliate pianificazione aeroportuale regolamenti aeroportuali in materia di ambiente

abilità / competenze

Stato del concetto

URI del concetto

http://data.europa.eu/esco/occupation/6c3fd65e-2d24-47d8-bc22-9e93512bdcc2

Stato

released

Occupations