| Esco

There is a temporary issue on this page. Please, try later. We apologise for this inconvenience.

Hierarchy view

K - znalosti

- informační a komunikační technologie (ikt)

- obchod, řízení a správa a právo

- interdisciplinární programy a kvalifikace zahrnující obchod, řízení a správu a právo

- obchod, řízení a správa

- management a správa

- agilní řízení projektu

- analýza kořenových příčin

- business intelligence

- celková kontrola kvality

- crowdfundingové financování

- dohled

- filozofie neustálého zlepšování

- finanční management

- fungování personálního oddělení

- fungování poboček

- fungování provozního oddělení

- fungování vedení organizace

- fúze a akvizice

- hromadné přizpůsobování

- identifikace rizik

- inovační procesy

- interní politika řízení rizik

- klíčové ukazatele rizik

- koncepce obchodní strategie

- koncese na veřejné služby

- konzultace

- konzultační metody

- kvalitativní techniky analýzy rizik

- lean metody projektového řízení

- logistika

- management sociálních médií

- management v zemědělství

- metoda 5S

- metodika projektového řízení (PM²)

- metodiky řízení projektů v oblasti ICT

- metody zkoušení

- modelování obchodních procesů

- modelování rizik

- multimodální dopravní logistika

- nakladatelský průmysl

- obchodní analýza

- obchodní model

- obchodní znalosti

- ochranné známky

- odolnost organizace

- online platforma s nabídkou zaměstnání

- participativní rozhodování

- personalistika

- podnikatelská inkubace

- podnikové procesy

- politika kvality ICT

- politiky organizace

- postupy určení obchodních požadavků

- pravidla pro inventarizaci

- právní předpisy týkající se zoologických zahrad

- principy zásobovacího řetězce

- procesy na univerzitě

- projektové řízení PRINCE2

- projektový management

- provolba

- provoz letiště

- řešení konfliktů

- řízení konfigurace projektu

- řízení kosmetického salonu

- řízení lékových interakcí

- řízení letecké dopravy

- řízení lidských zdrojů

- řízení likvidity

- řízení nákladů

- řízení podle výsledků

- řízení podnikových rizik

- řízení projektů ICT

- řízení rizik

- řízení vztahů se zákazníky

- řízení založené na procesech

- řízení zásobovacího řetězce

- řízení závad na kolejnicích

- řízení zdravotnického personálu

- řízení znalostí

- SMED

- sociální podnikání

- software dopravního systému propojený se systémem plánování podnikových zdrojů

- společenská odpovědnost podniků

- správa dodavatelů

- správa údajů o produktu

- správa v oblasti vzdělávání

- správa zařízení v organizaci

- štíhlá výroba

- strategické plánování

- strategické plánování Hoshin Kanri

- strategie insourcingu

- strategie plánování kapacity ICT

- strategie pro outsourcing

- systém správy vzdělávání

- techniky internetové moderace

- techniky kvantitativní analýzy rizik

- techniky rizikového financování

- teorie omezení

- typy penze

- umístění volných pracovníků

- uvádění projektů do provozu

- vojenská logistika

- zahraniční věci

- zásady podnikového řízení

- zásady projektového řízení

- zelená logistika

- životní cyklus produktu ICT

- životní cyklus zadávání veřejných zakázek

- marketing a propagace

- obchod a řízení a správa jinde neklasifikované

- obchod, řízení a správa dále nedefinované

- peněžnictví, bankovnictví a pojišťovnictví

- pracovní dovednosti

- sekretářské a kancelářské práce

- účetnictví a daně

- velkoobchod a maloobchod

- obchod, řízení a správa a právo dále nedefinované

- obchod, řízení a správa a právo jinde neklasifikované

- právo

- obor neznámý

- přírodní vědy, matematika a statistika

- služby

- společenské vědy, žurnalistika a informace

- technické vědy, výroba a stavebnictví

- umění a humanitní vědy

- všeobecné programy a kvalifikace

- vzdělávání a výchova

- zdravotnictví a sociální péče

- zemědělství, lesnictví, rybářství a veterinářství

L - jazykové dovednosti a znalosti

S - dovednosti

T - průřezové dovednosti a schopnosti

řízení podle výsledků

obchod, řízení a správa a právo

obchod, řízení a správa

management a správa

řízení podle výsledků

Description

Description

Strategie řízení, kterou zpravidla používají mezinárodní vládní orgány (například Organizace spojených národů) a organizace občanské společnosti k monitorování a měření výkonnosti a dosahování výsledků projektu nebo politiky. Zaměřuje se na výsledky definované jako výstupy, výsledky a dopad, které pomáhají organizacím dosahovat strategických cílů.

Druh dovednosti

znalost

Využitelnost dovednosti

dovednosti a schopnosti specifické pro konkrétní odvětví

Vztahy

Širší dovednost/kompetence

management a správa

Základní dovednost/kompetence k:

pracovník pro monitorování a hodnocení/pracovnice pro monitorování a hodnocení podnikatel v sociální oblasti/podnikatelka v sociální oblasti

URI konceptu

URI konceptu

http://data.europa.eu/esco/skill/c513cf4e-83bb-4edc-9ac8-2a7df04a9451

Status

released