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director de empresa/directora de empresa
Description
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Los directores de empresas son responsables de fijar los objetivos del departamento comercial de una empresa, de crear un plan de operaciones, y de facilitar la consecución de los objetivos y la ejecución de dicho plan junto con los empleados del sector y las partes interesadas. Se encargan de la supervisión de la empresa, tienen conocimiento de la información específica del departamento comercial y proporcionan asistencia a dicho departamento, además de tomar decisiones en función de la información que tienen a disposición.
Etiqueta alternativa
directora de empresa
director de empresa
gerente de empresa
Relaciones
Competencias esenciales
analizar planes de empresa
analizar procesos empresariales
aplicar la perspicacia empresarial
asumir la responsabilidad de la gestión de una empresa
comunicarse con los jefes y directivos
contratar personal
controlar los recursos financieros
crear un ambiente de trabajo de mejora continua
desarrollar relaciones comerciales
ejercer la administración
elaborar estrategias de generación de ingresos
elaborar las estrategias empresariales
elaborar planes de empresa
garantizar operaciones comerciales lícitas
gestionar recursos humanos
integrar la base estratégica en la práctica cotidiana
negociar con las partes interesadas
participar en las operaciones cotidianas de la empresa
planificar objetivos a medio y largo plazo
preparar un plan financiero
procurar el crecimiento de la empresa
respetar el código de conducta ética empresarial
respetar las normas internas de una empresa
supervisar indicadores clave de rendimiento
suscribir acuerdos comerciales
tomar decisiones empresariales estratégicas
Conocimientos esenciales
Competencias optativas
Hablar diferentes idiomas
alinear todos los esfuerzos encaminados al desarrollo de la empresa
analizar el riesgo financiero
analizar tendencias en el mercado financiero
buscar nuevos contratos regionales
compartir las buenas prácticas de trabajo en las filiales
constituir una cultura empresarial
crear un ambiente de trabajo de mejora continua
crear vínculos con las autoridades locales
cumplir las obligaciones estatutarias
desarrollar políticas de la organización
desarrollar una red profesional
describir la situación financiera de una región
elaborar un informe económico
establecer canales de comunicación con otras culturas
evaluar el rendimiento del personal y los gestores de la empresa
formar equipos dentro de la empresa en base a las competencias
gestionar contratos
gestionar el riesgo financiero
gestionar las relaciones con las partes interesadas
gestionar presupuestos
gestionar sistemas administrativos
informar sobre la gestión general de una empresa
integrar las directrices de la sede en las operaciones locales
interactuar con el consejo de administración
llevar a cabo un plan de comercialización
mantener la relación con los clientes
mantenerse al día sobre la actualidad política
organizar la participación en actos locales o internacionales
planificar procedimientos sobre salud y seguridad
preparar estados financieros
sintetizar información financiera
supervisar el control de calidad
transmitir planes de negocios a colaboradores
Conocimientos optativos
Derecho de sociedades
actividades bancarias
comercio internacional
competencias financieras
contabilidad
dirección de marketing
elaboración de modelos de proceso empresarial
estados financieros
gestión de la cadena de suministro
gestión de proyectos
gestión de recursos humanos
gestión financiera
operaciones en filiales
planificación de la entrada en el mercado
principios de la comercialización
préstamos a las empresas
URI del concepto
Status
released
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