créer les lignes directrices d’une marque | ESCO

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Hierarchy view

K - connaissances

L - compétences et connaissances linguistiques

S - aptitudes

S1 - communication, collaboration et créativité

S2 - compétences en matière d’information

S3 - assister et apporter des soins

S4 - aptitudes à la gestion

S4.0 - aptitudes à la gestion

S4.1 - développer des objectifs et des stratégies

S4.1.0 - développer des objectifs et des stratégies

S4.1.1 - identifier des opportunités

S4.1.2 - élaborer des plans financiers, commerciaux ou marketing

- agir en faveur de la croissance de l’entreprise

- améliorer la visibilité d’un site web

- appliquer l'aménagement du territoire

- appliquer une planification stratégique dans l’industrie alimentaire

- appliquer une stratégie d'engagement des clients

- calculer des économies d’échelle dans le cadre de projets

- concevoir le plan de communication en ligne d’une marque

- concevoir un plan de marketing stratégique pour la gestion des destinations

- contribuer au développement de campagnes de marketing

- créer des modèles de processus d’entreprise

- créer les lignes directrices d’une marque

- créer une culture d’entreprise

- définir des concepts pour rendre une ville attractive

- définir des objectifs de vente

- définir des objectifs marketing mesurables

- définir des stratégies d'import-export

- définir des zones géographiques de vente

- définir la structure d’une entreprise

- définir l’identité d’une marque

- définir une stratégie technologique

- développer des pratiques pour mener une gestion efficace d’un club de sport

- développer un portefeuille d’investissement

- développer une stratégie de compte client

- diriger le processus de planification stratégique d'une marque

- effectuer la planification de produits

- effectuer une analyse de la concurrence en ligne

- élaborer des campagnes

- élaborer des plans de commercialisation d’articles chaussants et articles en cuir

- élaborer des plans de gestion

- élaborer des plans de production agricole

- élaborer des plans d’entreprise

- élaborer des politiques de service après-vente

- élaborer des prévisions de concession

- élaborer des produits financiers

- élaborer des produits pharmaceutiques

- élaborer des stratégies d'implication des visiteurs

- élaborer des stratégies de génération de revenus

- élaborer des stratégies de relations publiques

- élaborer des stratégies d’adhésion

- élaborer des stratégies d’entreprise

- élaborer un plan commercial de vente en ligne

- élaborer un plan d’activité pour des écloseries en aquaculture

- élaborer un plan d’audit

- élaborer un plan financier

- élaborer un plan média

- élaborer une analyse de rentabilité

- élaborer une stratégie médiatique

- élargir la présence régionale d'un magasin

- établir des stratégies commerciales dans une salle d'exposition de véhicules

- établir un plan de vente et de commercialisation

- établir une politique de crédit

- évaluer des plans environnementaux par rapport à des coûts financiers

- gérer le rendement

- intégrer des stratégies marketing à la stratégie globale

- intégrer les intérêts d’actionnaires dans des plans d’entreprise

- mener une étude de marché dans le secteur de la chaussure

- organiser un répertoire

- planifier des besoins futurs en matière de capacité

- planifier des campagnes de marketing sur les médias sociaux

- planifier des évènements de marketing pour des campagnes promotionnelles

- planifier des stratégies de marketing numérique

- planifier une campagne de marketing

- planifier une stratégie de marketing

- préparer le plan de marketing d'une exposition

- prévoir la demande d’hébergement

- proposer des offres spéciales

- rechercher des dénominations de produits

- suivre des stratégies de pari

- utiliser des modèles marketing théoriques

S4.1.3 - élaborer des politiques et procédures opérationnelles

S4.1.4 - élaborer des politiques et de la législation

S4.1.5 - élaborer des programmes de santé

S4.1.6 - élaborer des programmes éducatifs

S4.1.7 - élaborer des plans d’intervention d’urgence

S4.2 - organiser, planifier et programmer des travaux et activités

S4.3 - attribuer et contrôler des ressources

S4.4 - mener à bien des activités administratives

S4.5 - diriger et motiver

S4.6 - construire et développer des équipes

S4.7 - recruter et embaucher

S4.8 - superviser des personnes

S4.9 - prendre des décisions

S5 - travailler avec des ordinateurs

S6 - manipuler et déplacer

S7 - construire

S8 - travailler avec des machines et de l’équipement spécialisé

T - aptitudes et compétences transversales

créer les lignes directrices d’une marque

aptitudes à la gestion

développer des objectifs et des stratégies

élaborer des plans financiers, commerciaux ou marketing

créer les lignes directrices d’une marque

Description

Description

Élaborer et mettre en œuvre des lignes directrices pour le traitement stratégique de la marque par toutes les parties prenantes; aborder les contenus pertinents tels que les attentes futures et les lignes directrices de la marque; être prêt à faire face aux défis.

Type d'aptitude

aptitude

Degré de transférabilité de l'aptitude

Aptitudes et compétences spécifiques d'une profession

Relations

Aptitudes/compétences plus générales

élaborer des plans financiers, commerciaux ou marketing

Aptitude/compétence essentielle de:

chef de marque

Concept URI

Concept URI

http://data.europa.eu/esco/skill/b191a064-0c14-424e-8582-8c9f8c9f305a

Status

released