responsabile di programma

I responsabili di programma coordinano e supervisionano diversi progetti contemporaneamente. Garantiscono la praticabilità e la compatibilità dei progetti, assicurando che, nel complesso, ciascuno dei progetti di competenza dei responsabili di progetto sia redditizio e utile per gli altri.

Etichetta alternativa

coordinatore di programma

coordinatrice di programma

manager di programma

program manager

programme manager

Aspetto regolamentare

Per verificare se e come tale professione è regolamentata negli Stati membri dell'UE, nei paesi del SEE o in Svizzera, si prega di consultare la banca dati delle professioni regolamentate della Commissione. Banca dati delle professioni regolamentate:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_it

abilità / competenze

Abilità e competenze essenziali

collaborare con i dirigenti coordinare lo staff definire le priorità giornaliere effettuare la pianificazione delle risorse eseguire l’analisi dei rischi fornire le relazioni sulle analisi costi-benefici garantire la disponibilità delle attrezzature garantire la manutenzione dell’attrezzatura gestire i bilanci gestire la logistica gestire le forniture gestire le informazioni di progetto gestire le metriche di un progetto gestire numerosi progetti identificare i requisiti di legge osservare le norme aziendali pianificare le procedure di salute e sicurezza supervisionare le operazioni quotidiane di informazione utilizzare le economie di scala nei progetti valutare il progetto valutare la fattibilità finanziaria

Conoscenze essenziali

gestione di progetto responsabilità sociale delle imprese

Abilità e competenze opzionali

adeguare l’impegno allo sviluppo dell’impresa analizzare i fattori esterni delle imprese analizzare i fattori interni delle imprese analizzare le prestazioni finanziarie di un’impresa attuare la corporate governance comunicare i piani aziendali ai collaboratori controllare le risorse finanziarie costituire le équipe di un’organizzazione sulla base delle competenze fornire consulenza sul miglioramento dell’efficienza gestire la redditività impegnarsi per far crescere l’azienda integrare le linee guida della sede nelle operazioni locali interpretare i bilanci d’esercizio offrire supporto ai responsabili prendere decisioni aziendali strategiche prendere le decisioni di investimento preventivare le esigenze finanziarie stimare la redditività sviluppare le strategie di generazione di entrate

Conoscenze opzionali

metodologia di gestione dei progetti (PM²)

URI del concetto

http://data.europa.eu/esco/occupation/c94f3565-d987-431f-a46b-6f4e018e0bd7

Status

released

Occupations