direttore operativo/direttrice operativa

I direttori operativi hanno il ruolo di braccio destro e numero due dell’amministratore delegato di un’azienda. Garantiscono il corretto svolgimento delle operazioni giornaliere di quest’ultima. Inoltre, elaborano le politiche, le norme e gli obiettivi aziendali.

Etichetta alternativa

direttore operativo

direttrice operativa

Aspetto regolamentare

Per verificare se e come tale professione è regolamentata negli Stati membri dell'UE, nei paesi del SEE o in Svizzera, si prega di consultare la banca dati delle professioni regolamentate della Commissione. Banca dati delle professioni regolamentate:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_it

abilità / competenze

Abilità e competenze essenziali

analizzare i piani economici collaborare nelle operazioni quotidiane dell'azienda concludere gli accordi commerciali costituire le équipe di un’organizzazione sulla base delle competenze dirigere i direttori dei reparti dell’azienda garantire la legalità delle operazioni aziendali individuare gli indicatori chiave di prestazione integrare i fondamenti strategici nelle prestazioni quotidiane interpretare i bilanci d’esercizio negoziare con le parti interessate pianificare gli obiettivi a medio e lungo termine prendere decisioni aziendali strategiche rispettare il codice etico degli affari stabilire buone relazioni di cooperazione sviluppare una rete professionale valutare le prestazioni dei collaboratori dell’organizzazione

Conoscenze essenziali

elaborazione di modelli di processi aziendali gestione del marketing gestione operativa politiche aziendali rendiconti d’esercizio

Abilità e competenze opzionali

analizzare le prestazioni finanziarie di un’impresa applicare le strategie di esportazione applicare le strategie di importazione assumere la responsabilità della gestione di un’impresa attuare il piano operativo dell’azienda attuare la pianificazione strategica conferire alla gestione aziendale un’impostazione proattiva che anticipi gli sviluppi futuri costruire le relazioni internazionali definire la struttura aziendale definire le politiche organizzative definire le regole organizzative gestire i bilanci integrare gli interessi degli azionisti nei piani aziendali interagire con il consiglio di amministrazione mantenere i contatti con i soci plasmare la cultura aziendale rispettare gli obblighi di legge sviluppare i piani aziendali sviluppare le politiche organizzative sviluppare le strategie aziendali sviluppare le strategie di generazione di entrate

Conoscenze opzionali

gestione finanziaria produzione snella

abilità / competenze

URI del concetto

http://data.europa.eu/esco/occupation/c64a6e4e-5b38-4f93-b26d-aded817aeaf3

Status

released

Occupations