vést vedoucí jednotlivých oddělení společnosti | Esco

There is a temporary issue on this page. Please, try later. We apologise for this inconvenience.

Hierarchy view

K - znalosti

L - jazykové dovednosti a znalosti

S - dovednosti

S1 - komunikace, spolupráce a kreativita

S2 - dovednosti týkající se informací

S3 - poskytovat asistenci a péči

S4 - manažerské dovednosti

S4.0 - manažerské dovednosti

S4.1 - vypracovávat cíle a strategie

S4.2 - organizovat, plánovat a rozvrhovat práci a činnosti

S4.3 - přidělovat a kontrolovat zdroje

S4.4 - provádět administrativní činnosti

S4.5 - vést a motivovat

S4.5.0 - vést a motivovat

- být vzorem v komunitním umění

- dát dobrovolníkům úvodní pokyny

- dát vyniknout uměleckému potenciálu vystupujících

- demonstrovat motivaci k prodeji

- jít příkladem v roli lídra v organizaci

- motivovat kondiční klienty

- motivovat podporovatele

- motivovat pracovníky k dosažení prodejních cílů

- motivovat pracovníky v oblasti úklidových činností

- motivovat v oblasti sportu

- motivovat zaměstnance

- podněcovat imaginaci vystupujících

- podněcovat nadšení pro tanec

- podněcovat studenty, aby si byli vědomi, čeho dosáhli

- podněcovat účastníky tanečních hodin k tomu, aby se zlepšovali

- používat techniky ke zvýšení motivace pacientů

- předsedat schůzím rozhodovacího orgánu

- přizpůsobovat styl vedení ve zdravotnictví

- prosazovat dodržování firemních hodnot

- provádět optimalizaci procesů

- správa vozového parku

- ujímat se vedení v případech v oblasti sociálních služeb

- uplatňovat vůči kolegům vůdčí roli se zaměřením na dosažení cíle

- vést herce a tvůrčí štáb

- vést nácvik obnovy po katastrofě

- vést vedoucí jednotlivých oddělení společnosti

- vést vojenské jednotky

- vést vrtné osádky

- vést změny ve zdravotnických službách

- vytvořit pracovní prostředí, v němž mohou vystupující rozvíjet svůj potenciál

- vytvořit si v rámci sportu pevné postoje

- vyžadovat od vystupujících vynikající výkony

- zajišťovat rozvoj pracovníků

S4.6 - budovat a rozvíjet týmy

S4.7 - provádět nábor a přijímat pracovníky

S4.8 - dohlížet na lidi

S4.9 - přijímat rozhodnutí

S5 - pracovat s počítačem

S6 - manipulovat a přemísťovat

S7 - stavební práce

S8 - pracovat se stroji a specializovaným zařízením

T - průřezové dovednosti a schopnosti

vést vedoucí jednotlivých oddělení společnosti

průřezové dovednosti a schopnosti

sociální a komunikační dovednosti a kompetence

vedení ostatních

vést vedoucí jednotlivých oddělení společnosti

manažerské dovednosti

vést a motivovat

vést a motivovat

vést vedoucí jednotlivých oddělení společnosti

Description

Description

Spolupracovat s vedoucími oddělení útvarů společnosti, pokud jde o cíle společnosti, činnosti a očekávání vyplývající z jejich řídicí působnosti, a řídit je.

Druh dovednosti

dovednost

Využitelnost dovednosti

mezioborové dovednosti a schopnosti

Vztahy

Širší dovednost/kompetence

vést a motivovat vést ostatní

Základní dovednost/kompetence k:

provozní ředitel/provozní ředitelka výkonný ředitel/výkonná ředitelka manažer strategického plánování/manažerka strategického plánování

Nepovinná dovednost/kompetence k:

manažer politiky organizace/manažerka politiky organizace

Nepovinné znalosti

fungování vedení organizace

URI konceptu

URI konceptu

http://data.europa.eu/esco/skill/3e61ee41-2bd9-466f-b313-00ce04072410

Status

released