chef de projet

Les gestionnaires de projet supervisent quotidiennement les projets et sont chargé(e)s d’obtenir des résultats de qualité dans le respect des objectifs et des contraintes définis, en veillant à l’utilisation efficace des ressources allouées. Ils/Elles sont responsables de la gestion des risques et des problèmes, de la communication sur les projets et de l’interaction avec les parties prenantes. Les gestionnaires de projet exécutent les activités de planification, d’organisation, d’acquisition, de suivi et de gestion des ressources et les travaux nécessaires pour atteindre les buts et objectifs spécifiques du projet de manière efficace et efficiente.

Autre libellé

cheffe de projet

responsable de projet

Aspect réglementaire

Pour vérifier si cette profession est réglementée dans les États membres de l'UE ou de l'EEE ou en Suisse et les modalités de cette réglementation, veuillez consulter la base de données des professions réglementées de la Commission. Base de données des professions réglementées:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_fr

aptitudes / compétences

Aptitudes et compétences essentielles

appliquer la gestion des conflits assurer la gestion de projets assurer la maintenance d’installations assurer la planification des ressources assurer le respect des exigences légales communiquer avec des cadres contrôler les dépenses définir les spécifications d’un projet effectuer une analyse PESTEL effectuer une analyse de risque former le personnel fournir des rapports d’analyse coût-bénéfice garantir la disponibilité d'équipements gérer des fournitures gérer des indicateurs de projet gérer des modifications de projet gérer la logistique gérer le personnel gérer les budgets gérer les informations relatives au projet identifier les exigences légales négocier avec des parties prenantes organiser des réunions de projet personnaliser des méthodes de projet respecter les normes d’une entreprise rédiger des documents de projet rédiger des rapports sur le travail superviser des opérations quotidiennes d'information établir des priorités quotidiennes établir des relations d'affaires évaluer la durée de travail

Connaissances essentielles

gestion de projets méthode de gestion de projets (PM²) politique de gestion interne des risques principes de communication principes de gestion de projet

Aptitudes et compétences facultatives

agir en faveur de la croissance de l’entreprise analyser des plans d’entreprise appliquer la gestion du changement concevoir l'enclenchement des signaux de passages à niveau créer un rapport financier entretenir des relations avec des fournisseurs gérer le système normalisé de planification des ressources d'une entreprise gérer plusieurs projets à la fois préparer des plannings recruter des employés tenir à jour un répertoire central de projets trouver un remplaçant pour un régisseur de plateau utiliser des techniques de communication élaborer des plans d’entreprise

Connaissances facultatives

contrôle de la qualité totale gestion de configuration de projet gestion de programme gestion de projets allégée gestion de projets par la méthode PRINCE2 gestion de projets par méthode Agile mathématiques méthodes d’assurance qualité métré procédés d'une entreprise recensement des risques responsabilité sociale des entreprises service administratif statistiques stratégie de crowdsourcing stratégie d’externalisation stratégie d’internalisation études de droit

aptitudes / compétences

Concept URI

http://data.europa.eu/esco/occupation/bea99fea-0383-4c63-b944-70d4799de2c5

Status

released

Occupations

gestionnaire de projet

Description

aptitudes / compétences

aptitudes / compétences

Concept URI