вимагати від виконавців досконалості | ESCO

There is a temporary issue on this page. Please, try later. We apologise for this inconvenience.

Hierarchy view

K - знання

L - мовні навички й знання

S - навички

S1 - спілкування, співпраця й творчість

S2 - інформаційні навички

S3 - надання допомоги та піклування

S4 - управлінські навички

S4.0 - управлінські навички

S4.1 - розроблення цілей і стратегій

S4.2 - організація, планування й складання графіка роботи та діяльності

S4.3 - розподіл і контроль ресурсів

S4.4 - здійснення адміністративної діяльності

S4.5 - лідерство й мотивація

S4.5.0 - лідерство й мотивація

- адаптувати стилі лідерства в галузі охорони здоров’я

- бути прикладом для наслідування під час громадської мистецької діяльності

- вести засідання правління

- використовувати методи для підвищення мотивації пацієнтів

- вимагати від виконавців досконалості

- витримувати стрес

- впроваджувати зміни в медичних послугах

- демонструвати лідерство у роботі соціальних служб

- забезпечувати дотримання цінностей компанії

- заохочувати персонал до прибирання

- заохочувати учнів до визнання їхніх досягнень

- керувати інвентаризацією транспортних засобів

- керувати буровими бригадами

- керувати військовими підрозділами

- керувати керівниками підрозділів компанії

- мотивувати до занять спортом

- мотивувати клієнтів фітнес-клубу

- мотивувати персонал на досягнення цілей продажів

- мотивувати прихильників

- мотивувати співробітників

- надихати на виконання танцю

- надихати учасників танців на вдосконалення

- очолювати акторський склад і знімальну групу

- підтримувати баланс між відпочинком та навантаженням

- проводити інструктаж волонтерів

- проводити навчання з ліквідації наслідків катастроф

- проводити оптимізацію процесу

- розвивати персонал

- розвивати правильний настрій у спорті

- розкривати творчий потенціал виконавців

- справлятися зі стресовими ситуаціями на робочому місці

- створювати робоче середовище, де виконавці можуть розвивати свій потенціал

- стимулювати продажі

- стимулювати уяву виконавців

- управляти стресом на робочому місці

S4.6 - формування й розвиток команд

S4.7 - рекрутинг та найм

S4.8 - нагляд за людьми

S4.9 - прийняття рішень

S5 - робота з комп’ютерами

S6 - обробка й переміщення

S7 - будівництво

S8 - робота з технікою та спеціалізованим обладнанням

T - наскрізні навички та компетенції

вимагати від виконавців досконалості

управлінські навички

лідерство й мотивація

лідерство й мотивація

вимагати від виконавців досконалості

Description

Description

Контролювати, щоб ви уважно стежите за одним або декількома виконавцями, коли це необхідно. Пропонувати додаткові заняття.

Skill type

skill

Skill reusability level

sector specific skills and competences

Relationships

Broader concepts

лідерство й мотивація

Narrower skills

прагнути до досконалості в музичному виконанні

Optional for

музичний диригент/музична диригентка музичний керівник/музична керівниця

Concept URI

Concept Uri

http://data.europa.eu/esco/skill/45af158b-b189-43a2-9b3e-4e69c9b8d799

Status

released