programový manažer/programová manažerka

Programoví manažeři koordinují a dohlížejí na několik projektů současně. Zajišťují funkčnost projektů a jejich slučitelnost a také to, aby každý z projektů byl celkově pod vedením projektových manažerů ziskový a měl pozitivní dopad i na ostatní projekty.

Alternativní označení

manažerka portfolia projektů

manažerka programů

manažerka projektového portfolia

manažer portfolia projektů

manažer programů

manažer projektového portfolia

programová koordinátorka

programová manažerka

programová ředitelka

programový koordinátor

programový manažer

programový vedoucí

programový ředitel

Regulační hledisko

Zda a jak je toto povolání regulováno v členských státech EU, zemích EHP nebo ve Švýcarsku, zjistíte v databázi regulovaných povolání, kterou sestavila Komise. Databáze regulovaných povolání:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_cs

Skills & Competences

Základní dovednosti a kompetence

dodržovat normy společnosti dohlížet na denní provoz v oblasti informací hodnotit plány projektů identifikovat právní požadavky plánovat postupy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví posuzovat finanční životaschopnost používat v projektech úspory z rozsahu provádět analýzu rizik provádět plánování zdrojů připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů spolupracovat s manažery spravovat projektové metriky stanovit denní priority zajistit údržbu zařízení zajišťovat dostupnost potřebného vybavení řídit dodávky řídit informace o projektu řídit logistiku řídit pracovníky řídit rozpočty řídit více projektů

Základní znalosti

projektový management společenská odpovědnost podniků

Nepovinné dovednosti a kompetence

analyzovat externí faktory působící na společnosti analyzovat finanční výkonnost společnosti analyzovat interní faktory působící na společnosti integrovat pokyny z ústředí do lokálních podniků interpretovat finanční výkazy na základě kompetencí sestavovat organizační týmy odhadnout ziskovost oznamovat obchodní plány kolegům/kolegyním podporovat manažery radit v otázkách zvyšování efektivity rozvíjet strategie na generování příjmů sledovat finanční rozpočet soustředit veškerou činnost na rozvoj organizace usilovat o růst společnosti zavádět podnikové řízení činit investiční rozhodnutí činit strategická obchodní rozhodnutí řídit finanční zdroje řídit ziskovost

Nepovinné znalosti

metodika projektového řízení (PM²)

URI konceptu

http://data.europa.eu/esco/occupation/c94f3565-d987-431f-a46b-6f4e018e0bd7

Status

released

Occupations