modélisation de processus d’entreprise | Esco

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Hierarchy view

K - connaissances

- agriculture, sylviculture et halieutique et sciences vétérinaires

- commerce, administration et droit

- commerce et administration

- commerce et administration non classés ailleurs

- commerce et administration non définis

- compétences professionnelles

- comptabilité et fiscalité

- finance, banque et assurances

- gestion et administration

- activités des filiales

- administration éducative

- affaires étrangères

- analyse commerciale

- analyse des causes profondes

- concession de service public

- connaissances commerciales

- contrôle de la qualité totale

- cycle de vie d’un produit

- déroulement de la passation de marchés

- entrepreneuriat

- entrepreneuriat social

- environnement opérationnel d'un aéroport

- financement participatif

- fusions et acquisitions

- gestion axée sur les résultats

- gestion d'un salon de beauté

- gestion de configuration de projet

- gestion de la chaîne d’approvisionnement

- gestion de la relation client

- gestion de projets

- gestion de projets allégée

- gestion de projets par la méthode PRINCE2

- gestion de projets par méthode Agile

- gestion de projets TIC

- gestion des conflits

- gestion des connaissances

- gestion des coûts

- gestion des données produit

- gestion des interactions médicamenteuses

- gestion des liquidités

- gestion des perturbations du trafic ferroviaire

- gestion des réseaux sociaux

- gestion des ressources humaines

- gestion des risques

- gestion des risques d’entreprise

- gestion du personnel

- gestion du trafic aérien

- gestion d’entreprise agricole

- gestion d’installations au sein d’une organisation

- gestion financière

- gestion des fournisseurs

- incubation d’entreprises

- indicateurs clés de risques

- industrie de l'édition

- informatique décisionnelle

- logiciel de transport lié à un progiciel de gestion intégré

- logistique

- logistique de transport multimodal

- logistique militaire

- logistique verte

- marques commerciales

- méthode de gestion de projets (PM²)

- méthode de gestion de projets procédurale

- méthode des 5S

- méthodes d'épreuvage

- méthodes de consultation

- méthodes de gestion de projets TIC

- mise en service d’un projet

- modèle commercial

- modélisation de processus d’entreprise

- modélisation des risques

- personnalisation de masse

- personnel administratif en milieu médical

- philanthropie

- philosophies d’amélioration continue

- planification stratégique Hoshin Kanri

- planning stratégique

- politique de gestion interne des risques

- politique de qualité des TIC

- principes de gestion d'entreprise

- principes de gestion de projet

- principes de la chaîne d'approvisionnement

- principes de stratégie d’entreprise

- prise de décision participative

- procédés d'une entreprise

- procédures des services de gestion

- procédures des services de ressources humaines

- procédures des services opérationnels

- procédures universitaires

- processus d’innovation

- production au plus juste

- recensement des risques

- réglementation zoologique

- règles de gestion des stocks

- résilience organisationnelle

- responsabilité sociale des entreprises

- sélection directe à l’arrivée

- sites d’offres d’emploi en ligne

- SMED

- stratégie d’externalisation

- stratégie d’internalisation

- stratégies de planification des capacités TIC

- stratégies d’organisation

- supervision de personnes

- systèmes de gestion de l’apprentissage

- techniques de financement des risques

- techniques de modération en ligne

- techniques d’analyse et de définition des besoins de l’entreprise

- techniques d’analyse qualitative des risques

- techniques d’analyse quantitative des risques

- théorie des contraintes

- types de pensions de retraite

- marketing et publicité

- travail de secrétariat et de bureau

- vente en gros et au détail

- commerce, administration et droit non classés ailleurs

- commerce, administration et droit non définis

- droit

- programmes interdisciplinaires et certifications impliquant le commerce, l'administration et le droit

- domaine inconnu

- éducation

- ingénierie, industries de transformation et construction

- lettres et arts

- programmes et certifications génériques

- santé et protection sociales

- sciences naturelles, mathématiques et statistiques

- sciences sociales, journalisme et information

- services

- technologies de l’information et de la communication (tic)

L - compétences et connaissances linguistiques

S - aptitudes

T - aptitudes et compétences transversales

modélisation de processus d’entreprise

commerce, administration et droit

commerce et administration

gestion et administration

modélisation de processus d’entreprise

Description

Description

Les outils, méthodes et notations tels que le modèle de procédé d’affaire et notation (BPMN) et le langage de programmation destiné à l’exécution des procédures d’entreprise (BPEL), utilisés pour décrire et analyser les caractéristiques d’un processus d’entreprise et modéliser son développement ultérieur.

Autre libellé

BPM

BPMN

CPE

modélisation de processus

optimisation de processus d’entreprise

processus d’entreprise

UML

Type d'aptitude

connaissance

Degré de transférabilité de l'aptitude

Aptitudes et compétences spécifiques d'un secteur

Relations

Aptitudes/compétences plus générales

gestion et administration modèle commercial

Aptitude/compétence essentielle de:

concepteur de systèmes intelligents/conceptrice de systèmes intelligents responsable de l’administration des documents concepteur d’entrepôt de données/conceptrice d’entrepôt de données ingénieur de la connaissance/ingénieure de la connaissance concepteur de systèmes informatiques/conceptrice de systèmes informatiques architecte de réseau directeur général adjoint/directrice générale adjointe concepteur de logiciels/conceptrice de logiciels directeur général/directrice générale analyste d’étude en TIC responsable de l’analyse commerciale des technologies de l’information et de la communication concepteur de bases de données /conceptrice de bases de données

Aptitude/compétence facultative de:

directeur stratégique/directrice stratégique professeur de gestion des entreprises de la voie professionnelle/professeure de gestion des entreprises de la voie professionnelle directeur du planning stratégique/directrice du planning stratégique responsable informatique du développement commercial analyste des télécommunications consultant en gestion d’entreprise/consultante en gestion d’entreprise responsable du commerce électronique analyste de gestion concepteur d’interface utilisateur/conceptrice d’interface utilisatrice responsable de la planification de la capacité informatique responsable commercial/responsable commerciale architecte d’entreprise responsable de la résilience informatique chef de département responsable des produits informatiques créer des modèles de processus d’entreprise analyser des procédures d’entreprise

Concept URI

Concept URI

http://data.europa.eu/esco/skill/98301d4a-2cc3-439d-8d7f-0b6ac76302bb

Status

released