dyrektor oddziału

Dyrektorzy oddziałów są odpowiedzialni za zarządzanie wszystkimi sprawami związanymi z danym przedsiębiorstwem w danym regionie geograficznym lub oddziale. Otrzymują wskazania z siedziby głównej i w zależności od struktury przedsiębiorstwa mają na celu wdrożenie strategii przedsiębiorstwa przy jednoczesnym dostosowaniu jej do rynku, na którym działa dany oddział. Przewidują zarządzanie pracownikami, komunikację, działania marketingowe oraz działania następcze w odniesieniu do wyników i celów.

Etykieta synonimiczna

dyrektor ds. międzynarodowych

dyrektor regionalny

Aspekt regulacyjny

W bazie zawodów regulowanych prowadzonej przez Komisję można sprawdzić, czy i w jaki sposób dany zawód jest regulowany w państwach członkowskich UE, państwach EOG lub Szwajcarii. Baza zawodów regulowanych:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_pl

umiejętności

Podstawowe umiejętności i kompetencje

analizować plany biznesowe analizować procesy biznesowe analizować ryzyko finansowe dokonywać syntezy informacji finansowych kierować się etycznym kodeksem postępowania w biznesie kierować się założeniami strategicznymi w codziennej pracy kontrolować zasoby finansowe koordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa negocjować z zainteresowanymi stronami oceniać wydajność współpracowników organizacji opracowywać plan finansowy opracowywać plany biznesowe opracowywać strategie generowania zysków opracowywać strategie przedsiębiorstwa organizować udział w wydarzeniach lokalnych lub międzynarodowych planować cele średnio- i długoterminowe podejmować strategiczne decyzje biznesowe podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwa pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą przekazywać założenia planów biznesowych współpracownikom przestrzegać norm przedsiębiorstwa przestrzegać zobowiązań ustawowych przyjmować odpowiedzialność za zarządzanie przedsiębiorstwem realizować plan marketingowy rekrutować pracowników sporządzać sprawozdania dotyczące ogólnego zarządzania przedsiębiorstwem sprawować nadzór tworzyć w miejscu pracy atmosferę sprzyjającą ustawicznemu doskonaleniu zawodowemu wdrażać w działaniach lokalnych wytyczne opracowane w siedzibie głównej współpracować w ramach bieżącej działalności przedsiębiorstwa wykazywać się zmysłem biznesowym zapewniać zgodność działalności przedsiębiorstwa z prawem zarządzać personelem zarządzać systemami usprawniającymi pracę biurową zawierać umowy handlowe śledzić kluczowe wskaźniki skuteczności działania

Wiedza podstawowa

jurysdykcja organu nadzoru finansowego księgowość planowanie strategiczne polityki obowiązujące w przedsiębiorstwach prawo gospodarcze społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw sprawozdania finansowe zarządzanie finansami zarządzanie kosztami zasady marketingu zasady zarządzania w biznesie

Umiejętności i kompetencje dodatkowe

analizować tendencje na rynkach finansowych angażować zasoby ludzkie budować relacje biznesowe budować zespoły w ramach organizacji w oparciu o kompetencje kształtować kulturę korporacyjną nadzorować kontrolę jakości nawiązywać kontakt z przedstawicielami innych kultur opisywać sytuację finansową danego regionu orientować się w bieżącej sytuacji politycznej planować procedury związane z bezpieczeństwem i higieną pracy posługiwać się różnymi językami w mowie pozyskiwać nowe zamówienia regionalne pośredniczyć w kontaktach z organami na szczeblu lokalnym utrzymywać relacje z klientami wymieniać się dobrymi praktykami z pracownikami jednostek zależnych zarządzać budżetami zarządzać relacjami z zainteresowanymi stronami

Wiedza dodatkowa

działalność bankowa handel międzynarodowy operacje związane z jednostkami zależnymi planowanie wejścia na rynek pożyczki udzielane przedsiębiorstwom prognozy finansowe zarządzanie marketingiem zarządzanie operacyjne zarządzanie łańcuchem dostaw

umiejętności

Status koncepcji

URI pojęcia

http://data.europa.eu/esco/occupation/0917ab6b-18a8-4cfd-8e7a-843b88cf9457

Status

released

Occupations