programski vodja/programska vodja

Programski vodje/programske vodje usklajujejo in nadzorujejo več projektov, ki delujejo hkrati. Zagotavljajo izvedljivost in združljivost projektov in skrbijo, da je na splošno vsak od projektov, ki jih upravlja programski vodja/programska vodja, donosen in da drug drugemu zagotavljajo spodbudo.

Druga oznaka

koordinatorka programov

koordinator programov

programska direktorica

programska vodja

programski direktor

programski vodja

vodja programov

Regulativni vidik

Informacije o tem, ali in kako je ta poklic reguliran v državah članicah EU, državah EGP ali Švici, so na voljo v zbirki podatkov Komisije o reguliranih poklicih. Zbirka podatkov o reguliranih poklicih:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_sl

spretnosti / kompetence

Bistvene spretnosti in kompetence

določati dnevne prednostne naloge izkoriščati ekonomije obsega pri projektih izvajati analize tveganja izvajati načrtovanje virov nadzirati dnevne dejavnosti obveščanja načrtovati postopke za zagotavljanje zdravja in varnosti oceniti načrte projektov ocenjevati finančno sposobnost opredeliti pravne zahteve pripravljati poročila o analizi stroškov in koristi sodelovati z vodji upoštevati standarde podjetja upravljati logistiko upravljati parametre projekta upravljati projektne informacije upravljati proračun upravljati zalogo voditi osebje voditi več projektov zagotavljati razpoložljivost opreme zagotavljati vzdrževanje opreme

Bistveno znanje

družbena odgovornost podjetij vodenje projektov

Neobvezne spretnosti in kompetence

analizirati notranje dejavnike družb analizirati poslovni izid družbe analizirati zunanje dejavnike družb izvajati upravljanje podjetij nadzirati finančna sredstva oblikovati organizacijske ekipe glede na usposobljenost ocenjevati dobičkonosnost ocenjevati finančne potrebe odločati o naložbah podpirati vodstvene delavce posredovati poslovne načrte sodelavcem prizadevati si za rast družbe razlagati računovodske izkaze razvijati strategije za ustvarjanje prihodkov sprejemati strateške poslovne odločitve svetovati o izboljšanju učinkovitosti upravljati dobičkonosnost usmeriti prizadevanja v razvoj podjetja vključiti smernice sedeža podjetja v lokalne poslovne dejavnosti

Neobvezno znanje

metodologija vodenja projektov (PM²)

URI koncepta

http://data.europa.eu/esco/occupation/c94f3565-d987-431f-a46b-6f4e018e0bd7

Status

released

Occupations