Hierarchy view
strategické plánování
Description
Description
Prvky definující základ a jádro organizace, jako je její poslání, vize, hodnoty a cíle.
Druh dovednosti
znalost
Využitelnost dovednosti
mezioborové dovednosti a schopnosti
Vztahy
Širší dovednost/kompetence
Základní dovednost/kompetence k:
ekonomický poradce/ekonomická poradkyně
PR specialista/PR specialistka
manažer v oblasti zdraví, bezpečnosti a ochrany životního prostředí /manažerka v oblasti zdraví, bezpečnosti a ochrany životního prostředí
manažer pro dohled nad dodržováním předpisů/manažerka pro dohled nad dodržováním předpisů
manažer ochrany životního prostředí/manažerka ochrany životního prostředí
oblastní manažer/oblastní manažerka
business developer/business developerka
odhadce majetku podniku/odhadkyně majetku podniku
manažer komunikace/manažerka komunikace
manažer politiky organizace/manažerka politiky organizace
daňový specialista/daňová specialistka
ředitel firmy obchodující s cennými papíry/ředitelka firmy obchodující s cennými papíry
manažer pro sociální odpovědnost podniků/manažerka pro sociální odpovědnost podniků
vedoucí právní služby
vedoucí oddělení
asistent poslance parlamentu/asistentka poslance parlamentu
reklamní manažer/reklamní manažerka
manažer vztahů s veřejností/manažerka vztahů s veřejností
manažer strategického plánování/manažerka strategického plánování
obchodní konzultant/obchodní konzultantka
vedoucí podnikových služeb
manažer podpory rozhodování/manažerka podpory rozhodování
podnikový manažer/podniková manažerka
vypracovat strategii zadávání zakázek
Nepovinná dovednost/kompetence k:
referent politiky/referentka politiky
zavést strategické řízení
vést proces strategického plánování na podporu značky
vytvářet strategické plány pro fyzioterapeutické služby
vyvíjet plány elektronického učení
uplatňovat strategické plánování
provádět strategické plánování v potravinářském průmyslu
provádět provozní podnikové plány
URI konceptu
Status
released
Twitter
Facebook
Linkedin
Email