kierownik projektu

Kierownicy projektów prowadzą bieżący nadzór nad projektami i odpowiadają za dostarczanie wysokiej jakości wyników w ramach określonych celów i ograniczeń, zapewniając efektywne wykorzystanie przydzielonych zasobów. Odpowiadają za zarządzanie ryzykiem i problemami, komunikację w ramach projektu oraz zarządzanie zainteresowanymi stronami. Kierownicy projektów wykonują czynności polegające na planowaniu, organizowaniu, zabezpieczaniu i monitorowaniu zasobów i pracy niezbędnych do realizacji określonych celów i założeń projektu oraz zarządzaniu nimi w skuteczny i wydajny sposób.

Etykieta synonimiczna

koordynatorka projektu

koordynator projektu

Aspekt regulacyjny

W bazie zawodów regulowanych prowadzonej przez Komisję można sprawdzić, czy i w jaki sposób dany zawód jest regulowany w państwach członkowskich UE, państwach EOG lub Szwajcarii. Baza zawodów regulowanych:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_pl

umiejętności

Podstawowe umiejętności i kompetencje

budować relacje biznesowe dostosowywać metodyki projektowe identyfikować wymogi prawne kontrolować wydatki nadzorować codzienne działania informacyjne negocjować z zainteresowanymi stronami organizować spotkania w sprawie projektów pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści przeprowadzać analizę PESTEL przeprowadzać analizę ryzyka przestrzegać norm przedsiębiorstwa sporządzać dokumentację projektu sporządzać sprawozdania na temat wykonywanych prac stosować zasady zarządzania konfliktami stosować zasady zarządzania zmianami szacować czas pracy szkolić pracowników tworzyć specyfikacje projektu wyznaczać codzienne priorytety zajmować się planowaniem zasobów zapewniać dostępność wyposażenia zapewniać odpowiedni stan urządzeń zapewniać przestrzeganie wymogów prawnych zarządzać budżetem zarządzać dostawami zarządzać informacjami dotyczącymi projektu zarządzać logistyką zarządzać personelem zarządzać projektem zarządzać wskaźnikami projektu zarządzać zmianami w projektach

Wiedza podstawowa

metodologia zarządzania projektami (PM²) polityka zarządzania ryzykiem wewnętrznym zarządzanie projektami zasady komunikacji zasady zarządzania projektami

Umiejętności i kompetencje dodatkowe

korzystać z technik komunikacyjnych opracowywać plany biznesowe podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwa prowadzić centralne repozytoria projektów rekrutować pracowników sporządzać sprawozdania finansowe utrzymywać relacje z dostawcami zarządzać standardowym systemem planowania wykorzystania zasobów w przedsiębiorstwie zarządzać szeregiem projektów

Wiedza dodatkowa

Szczupłe zarządzanie projektami Zarządzanie projektami wg metody Prince2 Zwinne zarządzanie projektami administracja biurowa całościowa kontrola jakości identyfikacja ryzyka matematyka metody zapewniania jakości procesy biznesowe społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw statystyka strategia crowdsourcingu strategia outsourcingu strategia wykorzystywania zasobów wewnętrznych studia prawnicze zarządzanie konfiguracją projektu

URI pojęcia

http://data.europa.eu/esco/occupation/bea99fea-0383-4c63-b944-70d4799de2c5

Status

released

Occupations