responsabile di reparto

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Hierarchy view

0 - Forze armate

1 - Dirigenti

2 - Professioni intellettuali e scientifiche

3 - Professioni tecniche intermedie

4 - Impiegati di ufficio

5 - Professioni nelle attività commerciali e nei servizi

6 - Personale specializzato addetto all’agricoltura, alle foreste e alla pesca

7 - Artigiani e operai specializzati

8 - Conduttori di impianti e macchinari e addetti al montaggio

9 - Professioni non qualificate

responsabile di reparto

Dirigenti

Dirigenti amministrativi e commerciali

Dirigenti nei servizi alle imprese e dell’amministrazione

Dirigenti nei servizi alle imprese e dell’amministrazione non classificati altrove

responsabile di reparto

Description

Code

1219.4

Description

I responsabili di reparto sono responsabili delle operazioni di una determinata divisione o uno specifico dipartimento di un’azienda. Assicurano il raggiungimento degli obiettivi e dei traguardi e gestiscono i dipendenti.

Etichetta alternativa

coordinatore di reparto

coordinatore di unità operativa

coordinatrice di reparto

coordinatrice di unità operativa

direttore di reparto

direttore di unità operativa

direttrice di reparto

direttrice di unità operativa

manager di reparto

Aspetto regolamentare

Per verificare se e come tale professione è regolamentata negli Stati membri dell'UE, nei paesi del SEE o in Svizzera, si prega di consultare la banca dati delle professioni regolamentate della Commissione. Banca dati delle professioni regolamentate:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_it

abilità / competenze

Abilità e competenze essenziali

assumere la responsabilità della gestione di un’impresa collaborare con i dirigenti collaborare nelle operazioni quotidiane dell'azienda concludere gli accordi commerciali coordinare lo staff esercitare l’adeguata gestione garantire la legalità delle operazioni aziendali impegnarsi per far crescere l’azienda osservare le norme aziendali pianificare le procedure di salute e sicurezza produrre un piano finanziario riferire sulla gestione generale di un’impresa rispettare il codice etico degli affari

Conoscenze essenziali

pianificazione strategica politiche aziendali responsabilità sociale delle imprese

Abilità e competenze opzionali

adeguare l’impegno allo sviluppo dell’impresa agire con senso degli affari analizzare gli obiettivi aziendali analizzare i piani economici analizzare i processi aziendali analizzare il rischio finanziario analizzare le tendenze del mercato finanziario assumere nuovo personale comunicare i piani aziendali ai collaboratori condividere le buone prassi con tutte le filiali controllare le risorse finanziarie costituire le équipe di un’organizzazione sulla base delle competenze creare una relazione finanziaria creare un’atmosfera di lavoro volta al miglioramento continuo descrivere la situazione finanziaria di una regione dirigere in modo esemplare un’organizzazione eseguire il piano di marketing gestire i bilanci gestire i contratti gestire i sistemi degli uffici gestire il rischio finanziario individuare gli indicatori chiave di prestazione integrare i fondamenti strategici nelle prestazioni quotidiane integrare le linee guida della sede nelle operazioni locali interagire con il consiglio di amministrazione mantenere i contatti con le autorità locali negoziare con le parti interessate parlare lingue diverse pianificare gli obiettivi a medio e lungo termine plasmare la cultura aziendale prendere decisioni aziendali strategiche preparare i rendiconti d’esercizio reperire nuovi contratti regionali rispettare gli obblighi di legge sintetizzare le informazioni finanziarie stabilire relazioni commerciali stabilire una comunicazione con culture straniere supervisionare il controllo della qualità sviluppare le politiche organizzative sviluppare le strategie aziendali sviluppare le strategie di generazione di entrate sviluppare una rete professionale sviluppare una struttura organizzativa tenere rapporti con i clienti tenersi aggiornati sul panorama politico valutare le prestazioni dei collaboratori dell’organizzazione

Conoscenze opzionali

attività bancarie commercio internazionale competenza giurisdizionale finanziaria contabilità diritto delle imprese diritto societario elaborazione di modelli di processi aziendali gestione dei costi gestione del marketing gestione della catena di approvvigionamento gestione delle risorse umane gestione di progetto gestione finanziaria operazioni delle affiliate pianificazione dell’ingresso nel mercato prestiti alle imprese previsioni finanziarie principi di gestione aziendale principi di marketing rendiconti d’esercizio

URI del concetto

http://data.europa.eu/esco/occupation/94e0bedd-e56e-42be-a5a4-b74a260f437c

Status

released

Occupations

responsabile di reparto

Description

abilità / competenze

URI del concetto