Abteilungsleiter/Abteilungsleiterin

Abteilungsleiter/Abteilungsleiterinnen sind für die Tätigkeit einer bestimmten Einheit oder Abteilung eines Unternehmens verantwortlich. Sie sorgen dafür, dass die Ziele und Vorgaben erreicht werden und verwalten das Personal.

Alternative Bezeichnung

Abteilungsleiter

Abteilungsleiterin

Informationen zur Reglementierung

In der Kommissions-Datenbank der reglementierten Berufe finden Sie Informationen darüber, ob bzw. wie dieser Beruf in den EU-Mitgliedstaaten, in den EWR-Staaten oder in der Schweiz reglementiert ist. Datenbank der reglementierten Berufe:

http://ec.europa.eu/growth/single-market/services/free-movement-professionals/qualifications-recognition_de

fähigkeiten

Grundlegende Fähigkeiten und Kompetenzen

Finanzplan erstellen Gesundheits- und Sicherheitsverfahren planen Kontakte zu Managern pflegen Leitung und Verantwortung ausüben Mitarbeiter führen Unternehmensstandards beachten Verantwortung für die Leitung eines Geschäfts übernehmen Wachstum des Unternehmens anstreben am täglichen Betrieb des Unternehmens mitwirken ethische Verhaltensrichtlinien des Unternehmens einhalten geschäftliche Verträge schließen rechtmäßigen Geschäftsbetrieb sicherstellen über die allgemeine Führung eines Unternehmens berichten

Grundlegende Kenntnisse

Unternehmensrichtlinien gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen strategische Planung

Fakultative Fähigkeiten und Kompetenzen

Anstrengungen auf die Geschäftsentwicklung ausrichten Arbeitsatmosphäre der kontinuierlichen Verbesserung schaffen Beziehung zu Kunden und Kundinnen pflegen Bürosysteme verwalten Finanzinformationen zusammenfassen Finanzmarkttrends analysieren Finanzmittel kontrollieren Finanzmittel verwalten Fremdsprachen sprechen Geschäftsbeziehungen aufbauen Geschäftspläne analysieren Geschäftsprozesse analysieren Geschäftsziele analysieren Jahresabschlüsse erstellen Kommunikation mit fremden Kulturen aufbauen Leistung von Unternehmensmitarbeitern und -mitarbeiterinnen bewerten Leitlinien der Unternehmenszentrale in betriebliche Vorgänge vor Ort einbinden Management von Finanzrisiken durchführen Marketingplan durchführen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Wirtschaftspläne vermitteln Organisationsstrukturen entwickeln Qualitätskontrolle beaufsichtigen Schlüsselindikatoren für Leistung verfolgen Strategien für die Erwirtschaftung von Einnahmen entwickeln Unternehmenskultur formen Unternehmensstrategien entwickeln Unternehmensteams auf der Grundlage von Kompetenzen bilden Verträge verwalten bewährte Verfahren mit Tochterunternehmen teilen die finanzielle Lage einer Region beschreiben einen Finanzbericht erstellen finanzielles Risiko analysieren gesetzliche Verpflichtungen einhalten in Bezug auf die politische Landschaft auf aktuellem Stand bleiben in einem Unternehmen durch gutes Beispiel führen mit Interessenträgern verhandeln mit dem Vorstand interagieren mit örtlichen Behörden zusammenarbeiten mittel- bis langfristige Ziele planen neue regionale Verträge ausfindig machen neues Personal einstellen professionelle Netzwerke aufbauen strategische Geschäftsentscheidungen fällen strategische Grundlage in die tägliche Leistung einbinden unternehmenspolitische Strategien entwickeln unternehmerisches Gespür anwenden

Fakultative Kenntnisse

Banktätigkeiten Betrieb von Tochtergesellschaften Buchführung Finanzmanagement Finanzprognose Geschäftskredite Geschäftsprozessmodellierung Gesellschaftsrecht Jahresabschluss Kostenmanagement Lieferkettenmanagement Marketingmanagement Marketingprinzipien Markteintrittsplanung Personalwesen Projektleitung Wirtschaftsrecht betriebswirtschaftliche Grundsätze finanzielle Zuständigkeit internationaler Handel

URL des Konzepts

http://data.europa.eu/esco/occupation/94e0bedd-e56e-42be-a5a4-b74a260f437c

Status

released

Occupations