Hierarchy view
vedoucí oddělení
Description
Code
1219.4
Description
Vedoucí oddělení jsou odpovědní za činnost určitého útvaru nebo oddělení společnosti. Zajišťují dosažení cílů a řídí zaměstnance.
Alternativní označení
ředitelka úseku
ředitel úseku
Regulační hledisko
Zda a jak je toto povolání regulováno v členských státech EU, zemích EHP nebo ve Švýcarsku, zjistíte v databázi regulovaných povolání, kterou sestavila Komise. Databáze regulovaných povolání:
Skills & Competences
Základní dovednosti a kompetence
dodržovat etický kodex v podnikání
dodržovat normy společnosti
plánovat postupy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
podávat zprávy o celkovém řízení podniku
převzít zodpovědnost za řízení podniku
spolupracovat s manažery
spravovat zdroje
usilovat o růst společnosti
uzavírat obchodní smlouvy
vytvářet finanční plán
zajišťovat zákonné vedení obchodní činnosti
zapojit se do každodenního provozu společnosti
řídit pracovníky
Základní znalosti
Nepovinné dovednosti a kompetence
analyzovat finanční rizika
analyzovat obchodní cíle
analyzovat obchodní plány
analyzovat obchodní procesy
analyzovat trendy na finančním trhu
aplikovat podnikatelskou prozíravost
budovat obchodní vztahy
dodržovat závazky plynoucí ze stanov společnosti
hodnotit výkon kolegů/kolegyň
hovořit různými jazyky
integrovat pokyny z ústředí do lokálních podniků
integrovat strategický základ do každodenního provozu
jít příkladem v roli lídra v organizaci
komunikovat s místními úřady
komunikovat s představenstvem
monitorovat kontrolu kvality
na základě kompetencí sestavovat organizační týmy
najímat nové zaměstnance
oznamovat obchodní plány kolegům/kolegyním
plánovat střednědobé až dlouhodobé cíle
popsat finanční situaci v regionu
připravovat finanční výkazy
realizovat marketingový plán
rozvíjet strategie na generování příjmů
rozvíjet strategie společnosti
rozvíjet vnitřní zásady a postupy organizace
sdílet napříč pobočkami příklady dobré praxe
seznámit se s místní kulturou
shrnovat finanční informace
sledovat klíčové ukazatelé výkonnosti
soustředit veškerou činnost na rozvoj organizace
spravovat smlouvy
udržovat si přehled o aktuálním dění v politice
udržovat vztahy se zákazníky
utvářet firemní kulturu
vyjednávat se zúčastněnými stranami
vytvořit odbornou síť
vytvářet organizační strukturu
vytvářet pracovní prostředí motivující k neustálému zlepšování
vytvářet účetní výkaz
získávat nové regionální smlouvy
činit strategická obchodní rozhodnutí
řídit finanční rizika
řídit finanční zdroje
řídit kancelářské systémy
řídit rozpočty
Nepovinné znalosti
bankovní aktivity
finanční jurisdikce
finanční management
finanční prognózy
finanční výkazy
fungování poboček
marketingové řízení
mezinárodní obchod
modelování obchodních procesů
obchodní půjčky
plánování vstupu na trh
principy marketingu
projektový management
právní úprava relevantní pro podnikatele
právo obchodních společností
zásady podnikového řízení
účetnictví
řízení lidských zdrojů
řízení nákladů
řízení zásobovacího řetězce
URI konceptu
Status
released
Twitter
Facebook
Linkedin
Email