Hierarchy view
vedúci/vedúca oddelenia
Description
Code
1219.4
Description
Vedúci oddelení sú zodpovední za prevádzku určitého oddelenia spoločnosti. Zabezpečujú plnenie cieľov a riadenie zamestnancov.
Alternatívne označenie
koordinátorka oddelenia
koordinátor oddelenia
vedúca divízie
vedúca odboru
vedúca oddelenia
vedúca úseku
vedúci divízie
vedúci odboru
vedúci oddelenia
vedúci úseku
Regulačný aspekt
Údaje o tom, či a ako je toto povolanie regulované v členských štátoch EÚ, krajinách EHP alebo vo Švajčiarsku, nájdete v databáze Komisie obsahujúcej regulované povolania. Databáza regulovaných povolaní:
zručnosti / kompetencie
Základné zručnosti a kompetencie
dodržiavať podnikové normy
plánovať postupy oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia
podávať správy o celkovom riadení podniku
prevziať zodpovednosť za riadenie podniku
riadiť sa obchodným etickým kódexom správania
riadiť zamestnancov
spolupracovať na dennom chode spoločnosti
spolupracovať s manažérmi
usilovať sa o rast spoločnosti
uzatvoriť obchodné dohody
vykonávať správu prostriedkov
vypracovať finančný plán
zabezpečiť zákonnosť podnikateľských činností
Základné znalosti
Fakultatívne zručnosti a kompetencie
analyzovať finančné riziko
analyzovať podnikateľské ciele
analyzovať podnikateľské plány
analyzovať podnikateľské postupy
analyzovať trendy na finančnom trhu
budovať obchodné vzťahy
dodržiavať zákonné povinnosti
dohliadať na kontrolu kvality
formovať organizačné tímy na základe kompetencií
formovať podnikovú kultúru
hodnotiť výkon spolupracovníkov v organizácii
hovoriť rôznymi jazykmi
informovať spolupracovníkov o obchodných plánoch
integrovať smernice ústredia do miestnych prevádzok
integrovať strategické základy do každodennej činnosti
nadviazať komunikáciu s cudzími kultúrami
najímať nových zamestnancov
neustále sa informovať o politickom prostredí
opísať finančnú situáciu regiónu
plánovať strednodobé až dlhodobé ciele
podeliť sa o osvedčené postupy s dcérskymi spoločnosťami
prejaviť bystrosť pri podnikateľskej činnosti
prijímať strategické obchodné rozhodnutia
pripravovať účtovné závierky
riadiť finančné riziká
riadiť finančné zdroje
riadiť rozpočty
riadiť systémy v kancelárskych priestoroch
rokovať so zainteresovanými stranami
sledovať kľúčové ukazovatele výkonnosti
spolupracovať s miestnymi orgánmi
spravovať zmluvy
udržiavať vzťahy so zákazníkmi
uplatňovať syntézu pri finančných informáciách
vyhľadávať nové zmluvy na regionálnej úrovni
vykonávať marketingový plán
vypracovať finančnú správu
vypracovať stratégie pre spoločnosť
vypracovať stratégie tvorby výnosov
vytvoriť organizačnú štruktúru
vytvoriť pracovnú atmosféru na neustále zlepšovanie
vytvoriť sieť odborníkov
vytvárať organizačné politiky
vzájomne komunikovať s predstavenstvom
zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti
ísť príkladom ako vedúci pracovník v organizácii
Fakultatívne znalosti
bankové činnosti
finančné prognózy
finančné riadenie
finančné výkazy
jurisdikcia vo finančnej oblasti
marketingové princípy
marketingové riadenie
medzinárodný obchod
modelovanie podnikových postupov
plánovanie vstupu na trh
podnikateľský úver
právo obchodných spoločností
právo upravujúce podnikanie
riadenie dodávateľského reťazca
riadenie nákladov
riadenie projektov
riadenie ľudských zdrojov
zásady podnikového manažmentu
účtovníctvo
činnosti dcérskych spoločností
URI – koncept
Status
released
Twitter
Facebook
Linkedin
Email