planować cele średnio- i długoterminowe | Europejska klasyfikacja umiejętności/kompetencji, kwalifikacji i zawodów (ESCO)

There is a temporary issue on this page. Please, try later. We apologise for this inconvenience.

Hierarchy view

K - wiedza

L - umiejętności językowe i znajomość języków

S - umiejętności

S1 - komunikacja, współpraca i kreatywność

S2 - umiejętności w zakresie informacji

S3 - świadczenie pomocy i opieki

S4 - umiejętności zarządzania

S4.0 - umiejętności zarządzania

S4.1 - opracowywanie celów i strategii

S4.1.0 - opracowywanie celów i strategii

- dostarczać rozwiązania usprawniające pracę

- identyfikować odpowiednie źródła dla pomp ciepła

- krzewić wizjonerskie aspiracje wśród kadry zarządzającej przedsiębiorstwem

- określać cele i zakres oceny

- określać cele wydarzenia

- określać odpowiednie systemy ciepłownicze i chłodnicze

- określać parametry jakości powietrza w budynkach

- opracowywać koncepcje bezpieczeństwa

- opracowywać mapy strategiczne

- opracowywać strategie bezpieczeństwa i higieny pracy w górnictwie

- opracowywać strategie dotyczące produkcji akwakultury

- opracowywać strategie gospodarowania odpadami innymi niż niebezpieczne

- opracowywać strategie gospodarowania odpadami niebezpiecznymi

- opracowywać strategie postępowania ze zwierzętami

- opracowywać strategie rozwiązywania problemów

- opracowywać strategie wsparcia pasażerów

- opracowywać usługi fizjoterapeutyczne

- planować cele średnio- i długoterminowe

- pozyskiwać kluczowe informacje na temat projektów

- przeciwdziałać oszustwom

- przyczyniać się do rozwoju zaplecza sportowego

- sporządzać główny plan zagospodarowania lotniska

- stosować myślenie strategiczne

- tworzyć programy na rzecz poprawy jakości gleby i roślin

- tworzyć specyfikacje projektu

- wnosić wkład w świadczenie wysokiej jakości usług fizjoterapeutycznych

- zarządzać średniookresowymi celami

- zarządzać strategiami w zakresie rzecznictwa

S4.1.1 - identyfikacja możliwości

S4.1.2 - opracowywanie planów finansowych, biznesowych i marketingowych

S4.1.3 - opracowywanie strategii i procedur operacyjnych

S4.1.4 - opracowywanie polityk i przepisów

S4.1.5 - opracowywanie programów zdrowotnych

S4.1.6 - opracowywanie programów edukacyjnych

S4.1.7 - opracowywanie planów awaryjnych i planów działania w sytuacjach wyjątkowych

S4.2 - organizacja, planowanie i organizacja pracy i działalności

S4.3 - przydzielanie zasobów i kontrolowanie

S4.4 - prowadzenie działalności administracyjnej

S4.5 - przewodzenie i motywowanie

S4.6 - przygotowywanie i budowanie zespołów

S4.7 - rekrutowanie i zatrudnianie

S4.8 - nadzorowanie osób

S4.9 - podejmowanie decyzji

S5 - praca z wykorzystaniem komputerów

S6 - obsługiwanie i przenoszenie

S7 - budowanie

S8 - obsługa maszyn i sprzętu specjalistycznego

T - umiejętności i kompetencje o charakterze ogólnym

This concept is obsolete

planować cele średnio- i długoterminowe

umiejętności zarządzania

opracowywanie celów i strategii

opracowywanie celów i strategii

planować cele średnio- i długoterminowe

umiejętności i kompetencje o charakterze ogólnym

podstawowe umiejętności i kompetencje

pracować z liczbami i miarami

wykonywać obliczenia

planować cele średnio- i długoterminowe

planować cele średnio- i długoterminowe

Concept overview

Description

Tworzyć harmonogram celów długookresowych oraz celów bezpośrednich i krótkookresowych poprzez skuteczne procesy planowania i pojednania w perspektywie średniookresowej.

Etykieta synonimiczna

planować połączenia między celami długoterminowymi a krótkoterminowymi

planować połączenia między celami krótko- i długoterminowymi

planować połączenie między celami długoterminowymi a krótkoterminowymi

planować połączenie między celami średnio- i długoterminowymi

Rodzaj umiejętności

umiejętność

Poziom możliwości wielosektorowego zastosowania umiejętności

umiejętności i kompetencje międzysektorowe

Powiązania

Szersze umiejętności/kompetencje

opracowywanie celów i strategii zarządzać czasem wykonywać obliczenia

Narrower skills

zarządzać średniookresowymi celami

Podstawowa umiejętność/kompetencja dotycząca

kierownik gabinetu kosmetycznego dyrektor generalny kierownik ds. produkcji w górnictwie ropy naftowej i gazu operator browaru dyrektor operacyjny menedżer artystyczny kierownik działu zarządzania zasobami ludzkimi kierownik ds. obsługi klienta kierownik ds. produkcji w kopalni specjalista ds. równości menedżer oferty turystycznej menedżer ds. przychodów z hotelarstwa spedytor kierownik programu emerytalnego dyrektor oddziału dyrektor ds. płynności finansowej zarządca terenu kempingowego lider zespołu w restauracji szybkiej obsługi dyrektor przedsiębiorstwa kierownik organizatorów wycieczek wyższy urzędnik państwowy pierwszy cukiernik

Umiejętność/kompetencja dodatkowa dotycząca

kierownik ds. serwisu organizator wycieczki kierownik ośrodków rekreacji i rozrywki menedżer szkoleń kierownik produkcji żywności pierwszy szef kuchni kierownik ochrony placówki hotelarskiej kierownik działu

Concept status

URI pojęcia

http://data.europa.eu/esco/skill/cc3b901c-4d66-48f8-90b9-41883be1e1ed

Status

released